| LEADER |
04050nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1614587 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-057-002-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 157729
|a القريوتي، محمد قاسم أحمد
|g Al-Qarioti, Mohammad Q.
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور استراتيجيات إدارة المواهب في أجهزة الإدارة العامة الكويتية في تحقيق ميزات تنافسية
|
| 246 |
|
|
|a The Rple Of Talent Management Strategies In Kuwaiti Public Administration Agencies In Achieving Competitive Advantages
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2017
|g يناير / ربيع الآخر
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 197 - 250
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة الى التعرف على دور استراتيجيات إدارة المواهب في أجهزة الإدارة العامة الكويتية في تحقيق ميزات تنافسية من منظور المديرين. واتبع الباحث لإجراء هذه الدراسة الأسلوب المكتبي معتمداً على مراجعة الادبيات في هذا المجال، والقيام بدراسة ميدانية مسحية اعتمدت على استبانة تم توزيعها على عينة عشوائية طبقية شملت (328) شخصاً من مديري ادارت الموارد البشرية ومديرية الإدارات الأخرى في مختلف الجهات الحكومية ممثلة ب (4) وزارات، و(4) هيئات ومؤسسات عامة، و(4) شركات عامة. استخدم الباحث أساليب إحصائية شملت النسب المئوية، والتكرارات، والأوساط الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل التباين، وتحليل الانحدار، للإجابة عن أسئلة الدراسة وفحص فرضياتها. بينت نتائج الدراسة أن تقييم تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب وتحقيق مزيات تنافسية كان بدرجة متوسط حيث بلغ الوسط الحسابي العام لتطبيق استراتيجيات إدارة المواهب(3.14) نقطة، ولتحقيق ميزات تنافسية (3.24) نقطة مقاسا على سلم ليكرت الخماسي.
|
| 520 |
|
|
|b This study is aimed to investigate talent management (TM) strategies in Kuwaiti public administration agencies and their role in achieving competitive advantages. The study was based on a random stratified sample of government agencies consisting of (328) of human resources directors as well as some other directors from (4) ministries, (4) governmental agencies and institutions, and (4) state-owned companies. In analyzing data, many statistical methods were used including frequencies, percentages, standard deviations, correlations, simple linear regression, and One Way ANOVA to answer study questions and test its hypotheses. Study results showed that talent management strategies and competitive advantages are at moderate levels. Implications of the results proved that government agencies should exert additional effort to use talent management strategies for achieving competitive advantages, which can contribute to achieving national development goals.
|
| 653 |
|
|
|a الكويت
|a الإدارة العامة
|a الميزة التنافسية
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة العامة الكويتية
|a الإدارة العامة
|a إدارة المواهب
|a إدارة الموارد البشرية
|a الميزات التنافسية
|b Kuwaiti public administration
|b public administration
|b talent management
|b Human resource management
|b competitive advantages
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 001
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 002
|m س57, ع2
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 057
|x 0256-9035
|
| 856 |
|
|
|u 0328-057-002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 862279
|d 862279
|
