LEADER |
05007nam a22003497a 4500 |
001 |
1481553 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 464750
|a المناصير، محمد عبدالرحيم محمد
|q Almanasir, Mohammed Abdulrahim Mohammed
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر استراتيجية التدريب في الإلتزام المنظمي: دراسة تطبيقية في المصارف التجارية الأردنية
|
246 |
|
|
|a Impact of Training Strategy on Organizational Commitment: An Applied Study in the Jordanian Commercial Banks
|
260 |
|
|
|a عمان
|c 2016
|
300 |
|
|
|a 1 - 111
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة العلوم الإسلامية العالمية
|f كلية الدراسات العليا
|g الاردن
|o 0458
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف إلى استراتيجية التدريب بدلالة أبعادها: (تحديد الاحتياجات التدريبية، وتصميم البرامج التدريبية، وتنفيذ البرامج التدريبية، وتقييم ومتابعة البرامج التدريبية) وأثرها في الالتزام المنظمي بدلالة أبعاده: (الالتزام الاستمراري، والمعياري، والعاطفي) في المصارف التجارية الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبانة شملت (35) فقرة، لجمع البيانات الأولية من عينة الدراسة والمكونة من (150) مدير من مستوى الإدارة العليا والوسطى في المصارف التجارية الأردنية. وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات، وتحليلها، واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS). وتم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة والتوصل إلى نتائجها، ومنها تحليل الانحدار المتعدد وتحليل الانحدار المتعدد المدرج وتحليل الانحدار البسيط. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أبرزها ما يلي: 1. وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لاستراتيجية التدريب (مراحل العملية التدريبية) في الالتزام المنظمي في المصارف التجارية الأردنية. 2. وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) لاستراتيجية التدريب بمراحله مجتمعة في الالتزام المنظمي بأبعاده الثلاثة (الاستمراري، والمعياري، والعاطفي) في المصارف التجارية الأردنية. 3. وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للالتزام المنظمي تعزى للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية (النوع الاجتماعي، الخبرة العلمية، والعمر) في المصارف التجارية الأردنية. 4. عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (P ≤ 0.05) للالتزام المنظمي تعزى لمتغير المؤهل العلمي في المصارف التجارية الأردنية. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقد أوصى الباحث بجملة من التوصيات، ومن أهمها: ضرورة العمل على تطوير استراتيجيات وسياسات تزيد من فاعلية البرامج التدريبية، لزيادة أثر استراتيجية التدريب في الالتزام المنظمي كاستخدام الحوافز والتكنولوجيا في العمل.
|
653 |
|
|
|a استراتيجية التدريب
|a الإلتزام المنظمي
|a البنوك التجارية
|a الأردن
|a التدريب
|a إدارة الموارد البشرية
|
700 |
|
|
|a الشوابكة، خالد محمود سليمان
|g Al Shawabkeh, Khaled Mahmoud Sulaiman
|e مشرف
|9 129901
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-5.pdf
|y 5 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-023-002-0458-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 862615
|d 862615
|