| LEADER |
05299nam a22002897a 4500 |
| 001 |
1615296 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2016.51538
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a طولان، تهاني صالح زكي
|q Tolan, Tahani Saleh Zaki
|e مؤلف
|9 464930
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Strategic Leadership in Preparing and Building Future Leaders
|
| 245 |
|
|
|a دور القيادة الإستراتيجية في إعداد وبناء القيادات المستقبلية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2016
|
| 300 |
|
|
|a 445 - 475
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Tended many developed countries and developing countries to do more attention to developing a complete program for teh preparation and qualification of presidents and leaders, administrators and training planning, using teh latest scientific methods and most advanced; with teh aim of developing an integrated plan for teh preparation and construction of administrative leadership and administrative organs of teh state, and in teh Introduction Wat tended to states civilized and developing in teh modern era teh attention of officials by planning a comprehensive program to build and prepare teh future leaders of teh lowest levels to teh highest. Strategic leadership is able to imagine teh future, visualization and also build flexibility and support of others towards creating a strategic change required in teh organization. As organizations filled teh minds of teh distinct competencies; they need for teh leaders are able to stimulate teh minds of some fruitful work, and to achieve efficiency and effectiveness, as well as teh availability of teh material and financial large natural resources, leadership is teh basis of prosperity of any organization and is able to meet teh challenges and take decisions in teh most difficult situations . Thus, teh preparation of future leaders as a process of preparing teh people they meet certain leadership qualities expected them to grow and expand there capabilities over time to become distinguished leaders, teh management of dis talent is a targeted operation to detect people with leadership qualities early and put them in teh right environment and reinforced by all teh tools and powers to walk in a career path leading privileged.
|
| 520 |
|
|
|a اتجهت العديد من الدول المتقدمة منها والنامية إلى بذل المزيد من الاهتمام بوضع تخطيط برنامج كامل لإعداد وتأهيل الرؤساء والقادة الإداريين وتدريبهم مستخدمة في ذلك أحدث الأساليب العلمية وأكثرها تقدما، وذلك بهدف وضع خطة متكاملة لإعداد وبناء القيادات الإدارية بالأجهزة الإدارية للدولة، وفي مقدمة ما اتجهت إليه الدول المتحضرة والنامية في العصر الحديث اهتمام المسئولين بها بتخطيط برنامج شامل لبناء وإعداد قادة المستقبل من أدنى المستويات إلى أعلاها. والقيادة الاستراتيجية قادرة على التخيل والتصور المستقبلي وأيضا بناء المرونة ودعم الآخرين نحو خلق التغيير الاستراتيجي المطلوب في المنظمة. وحيث أن المنظمات مليئة بعقول وكفاءات متميزة؛ فهي تحتاج لقادة قادرين على تحفيز تلك العقول نحو العمل المثمر، وتحقيق الكفاءة والفاعلية، بالإضافة إلى ما يتوافر من موارد طبيعية ومادية ومالية كبيرة، فالقيادة هي أساس ازدهار أي منظمة وقادرة على مواجهة التحديات واتخاذ القرارات في أصعب الحالات. وعلى ذلك فإن إعداد قادة المستقبل باعتبارها عملية إعداد أشخاص تتوافر فيهم صفات قيادية معينة يتوقع لهم أن تنمو وتتوسع قدراتهم بمرور الوقت حتى يصبحوا قادة متميزي، فإن إدارة هذه المواهب هي عملية مستهدفة لاكتشاف ذوي الصفات القيادية بصورة مبكرة ووضعهم في البيئة الملائمة وتدعيمهم بكافة الأدوات والصلاحيات للسير في مسار وظيفي قيادي متميز.
|
| 653 |
|
|
|a القيادة الإستراتيجية
|
| 653 |
|
|
|a التخطيط الإستراتيجي
|
| 653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|
| 653 |
|
|
|a القيادات المستقبلية
|
| 653 |
|
|
|a إدارة الأفراد
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 017
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 987
|m مج7, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 007
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-007-987-017.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51538.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 863099
|d 863099
|
