ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور الإدارة العليا في بناء قيا...>الوصف

دور الإدارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين ( الأونروا ) بغزة

العنوان بلغة أخرى: The Role of Top Management in Building Second Row Leadership at UNRWA, Gaza
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: وادي، رشدي عبداللطيف سلمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wadi, Rushdy Abed Elatief
مؤلفين آخرين: منصور، اسماعيل عوض (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: يناير
الصفحات: 130 - 165
DOI: 10.12816/0048859
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 867295
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
قيادات الصف الثانى | التوجه الاستراتيجى | الثقافة التنظيمية | رأس المال الفكرى | التمكين الإدارى
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | strategic orientation | الثقافة التنظيمية | organizational culture intellectual capital | التمكين الإداري | قيادات الصف الثاني | second row leadership | رأس المال الفكري | administrative empowerment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

142

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور الإدارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين )الأونروا( بغزة من خلال التعرف على أساليب الإدارة العليا وواقع بناء القيادات في الأونروا بغزة ، واستخدم الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات من خلال استبانة تم توزيعها على عينة طبقية عشوائية عددها (390) وتوصل الباحثان إلى عدة نتائج أهمها أنه يوجد دور للإدارة العليا في بناء قيادات الصف الثاني في الأونروا بغزة من خلال وجود خطة تراعي احتياجاتها المستقبلية من القادة، وأيضاً وجود علاقة طردية قوية وأثر ذي دلالة إحصائية لكل من )دعم التوجه الاستراتيجي، ومن ثم دعم الثقافة التنظيمية، ومن ثم تكوين رأس المال الفكري( \ في بناء قيادات الصف الثاني في حين توجد علاقة ولا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية لتعزيز التمكين الإداري في بناء قيادات الصف الثاني. وفي ضوء النتائج السابقة أوصت الدراسة بضرورة تعزيز مفهوم التمكين الإداري وتوظيفه للاستفادة منه في تعزيز مفهوم بناء قيادات الصف الثاني، والعمل على الاستفادة من الخبرات المتوفرة في المؤسسات الأخرى، وممارسة أسلوب اللامركزية في اتخاذ القرارات بشكل أكبر لأهميته في بناء قيادات الصف الثاني، وإجراء المزيد من الدراسات والبحوث حول الموضوع وربطه بمتغيرات أخرى. \

The purpose of this study is to explore the role of top management in building the second row leadership at UNRWA, Gaza, through exploring the methods of top management and the reality of building leadership at UNRWA, Gaza. The researchers used the descriptive analytical approach and data were collected through a questionnaire distributed to a stratified random sample of (390) respondents. The researchers concluded that there is a role of top management in building the second row leadership at UNRWA, Gaza, by having a plan for its future needs of leaders. The study also concluded that there are statistically relationship and significant impact of (supporting strategic orientation, supporting organizational culture and forming intellectual capital) on building the second row leadership while there is a statistically relationship but no significant impact of (administrative empowerment).
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.