مستوي فاعلية انظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية : دراسة ميدانية لاتجاهات العاملين في مراكز الوزارات الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Effectiveness of Personnel Promotion System in Civil Service System : Α Field Study of Employees' Αttitudes in Jordαniαn Ministries Centers |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المساعيد، بيان حسين مشعل (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | طعامنة، محمد (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | إربد |
| الصفحات: | 1 - 134 |
| رقم MD: | 869771 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة اليرموك |
| الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
138
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية في بعض مراكز الوزارات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتطوير استبانة مكونة من (32) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في كل من: (الوظائف الفنية، والوظائف الإدارية) والذين يمارسون مهامهم في (16) وزارة أردنية والبالغ عددهم (7403) موظفا وموظفة، وقامت الباحثة بسحب عينة عشوائية نسبية من مجتمع الدراسة وتوزيع (366) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (361) استبانة، ويشكلون ما نسبته (4.9%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: جاء مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية من وجهة نظر العاملين في بعض مراكز الوزارات الأردنية بمستوى تقييم مرتفع، حيث جاء في المرتبة الأولى بعد "مدى تطبيق أسس ومبادئ الترقية" بمستوى تقييم مرتفع، وفي المرتبة الثانية جاء بعد "مدى الالتزام بإجراءات الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وفي المرتبة الثالثة جاء بعد "مدى الالتزام بمعايير الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وجاء في المرتبة الرابعة والأخيرة بعد "مدى تحقيق أهداف الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وأظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجال الالتزام بإجراءات الترقية تبعا لمتغير الجنس لصالح الإناث على حساب الذكور، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير الجنس، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية، والالتزام بإجراءات الترقية، وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير المؤهل العلمي. وخرجت الدراسة ببعض التوصيات أبرزها: ضرورة تشكيل لجنة مستقلة من قبل ديوان الخدمة المدنية وبالتعاون مع الوزارات الأردنية المختلفة هدفها مراقبة إجراءات ترقية العاملين والتأكد من مطابقة كافة الشروط على الشخص المراد ترقيته، بعيدا عن الواسطة والمحسوبية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
تخطيط القوى العاملة في الوزارات المركزية في المملكة الأردنية الهاشمية : دراسة ميدانية لإتجاهات العاملين في إدارات تخطيط وتنظيم شؤون العاملين
بواسطة: الطعامنة، محمد محمود منشور: (2002) -
فاعلية تقييم الاداء في نظام الخدمة المدنية الاردني : دراسة ميدانية من وجهة نظر العاملين في وزارة الصحة
بواسطة: كراسنة، أحمد نايف أحمد منشور: (2003) -
الاستقالة كأحد أسباب انتهاء خدمة الموظف العام في نظام الخدمة المدنية في الأردن رقم "82" لسنة 2013 وتعديلاته: دراسة مقارنة
بواسطة: الروسان، مصطفي عبدالله محمد توفيق منشور: (2017) -
مدى إلتزام موظفي الخدمة المدنية في الوزارات الاردنية بأخلاقيات الوظيفة العامة : دراسة ميدانية
بواسطة: مفلح، غسان ناجي عبدالرحيم منشور: (1994) -
علاقة نظام الترقية في ظل قانون الخدمة المدنية رقم 81 لسنة 2016 والرضا الوظيفي للعاملين: دراسة ميدانية
بواسطة: صبره، فاطمة صلاح منشور: (2021)
