ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مستوي فاعلية انظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية : دراسة ميدانية لاتجاهات العاملين في مراكز الوزارات الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Effectiveness of Personnel Promotion System in Civil Service System : Α Field Study of Employees' Αttitudes in Jordαniαn Ministries Centers
المؤلف الرئيسي: المساعيد، بيان حسين مشعل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: طعامنة، محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: إربد
الصفحات: 1 - 134
رقم MD: 869771
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

138

حفظ في:
LEADER 05175nam a22003737a 4500
001 1483658
041 |a ara 
100 |9 468572  |a المساعيد، بيان حسين مشعل  |e مؤلف 
245 |a مستوي فاعلية انظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية :  |b دراسة ميدانية لاتجاهات العاملين في مراكز الوزارات الأردنية 
246 |a The Effectiveness of Personnel Promotion System in Civil Service System :  |b Α Field Study of Employees' Αttitudes in Jordαniαn Ministries Centers 
260 |a إربد  |c 2017 
300 |a 1 - 134 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة اليرموك  |f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية  |g الاردن  |o 1102 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية في بعض مراكز الوزارات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتطوير استبانة مكونة من (32) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في كل من: (الوظائف الفنية، والوظائف الإدارية) والذين يمارسون مهامهم في (16) وزارة أردنية والبالغ عددهم (7403) موظفا وموظفة، وقامت الباحثة بسحب عينة عشوائية نسبية من مجتمع الدراسة وتوزيع (366) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (361) استبانة، ويشكلون ما نسبته (4.9%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: جاء مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية من وجهة نظر العاملين في بعض مراكز الوزارات الأردنية بمستوى تقييم مرتفع، حيث جاء في المرتبة الأولى بعد "مدى تطبيق أسس ومبادئ الترقية" بمستوى تقييم مرتفع، وفي المرتبة الثانية جاء بعد "مدى الالتزام بإجراءات الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وفي المرتبة الثالثة جاء بعد "مدى الالتزام بمعايير الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وجاء في المرتبة الرابعة والأخيرة بعد "مدى تحقيق أهداف الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وأظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجال الالتزام بإجراءات الترقية تبعا لمتغير الجنس لصالح الإناث على حساب الذكور، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير الجنس، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية، والالتزام بإجراءات الترقية، وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير المؤهل العلمي. وخرجت الدراسة ببعض التوصيات أبرزها: ضرورة تشكيل لجنة مستقلة من قبل ديوان الخدمة المدنية وبالتعاون مع الوزارات الأردنية المختلفة هدفها مراقبة إجراءات ترقية العاملين والتأكد من مطابقة كافة الشروط على الشخص المراد ترقيته، بعيدا عن الواسطة والمحسوبية. 
653 |a الترقية الوظيفية 
653 |a الخدمة المدنية 
653 |a مراكز الوزارات الأردنية 
653 |a الأردن 
700 |9 255097  |a طعامنة، محمد  |g Taamneh, Mohammad  |e مشرف 
856 |u 9802-003-005-1102-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-005-1102-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-005-1102-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-005-1102-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-005-1102-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1102-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1102-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1102-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-005-1102-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-003-005-1102-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-005-1102-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 869771  |d 869771