| LEADER |
05175nam a22003737a 4500 |
| 001 |
1483658 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 468572
|a المساعيد، بيان حسين مشعل
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a مستوي فاعلية انظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية :
|b دراسة ميدانية لاتجاهات العاملين في مراكز الوزارات الأردنية
|
| 246 |
|
|
|a The Effectiveness of Personnel Promotion System in Civil Service System :
|b Α Field Study of Employees' Αttitudes in Jordαniαn Ministries Centers
|
| 260 |
|
|
|a إربد
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 134
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1102
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية في بعض مراكز الوزارات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة قامت الباحثة بتطوير استبانة مكونة من (32) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في كل من: (الوظائف الفنية، والوظائف الإدارية) والذين يمارسون مهامهم في (16) وزارة أردنية والبالغ عددهم (7403) موظفا وموظفة، وقامت الباحثة بسحب عينة عشوائية نسبية من مجتمع الدراسة وتوزيع (366) استبانة، وكان عدد الاستبانات المستردة والصالحة للتحليل (361) استبانة، ويشكلون ما نسبته (4.9%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: جاء مستوى فاعلية نظام ترقية العاملين في نظام الخدمة المدنية من وجهة نظر العاملين في بعض مراكز الوزارات الأردنية بمستوى تقييم مرتفع، حيث جاء في المرتبة الأولى بعد "مدى تطبيق أسس ومبادئ الترقية" بمستوى تقييم مرتفع، وفي المرتبة الثانية جاء بعد "مدى الالتزام بإجراءات الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وفي المرتبة الثالثة جاء بعد "مدى الالتزام بمعايير الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وجاء في المرتبة الرابعة والأخيرة بعد "مدى تحقيق أهداف الترقية" بمستوى تقييم متوسط، وأظهرت نتائج الدراسة وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجال الالتزام بإجراءات الترقية تبعا لمتغير الجنس لصالح الإناث على حساب الذكور، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير الجنس، كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين آراء أفراد العينة حول مجالات (الالتزام بمعايير الترقية، وتطبيق أسس ومبادئ الترقية، وتحقيق أهداف الترقية، والالتزام بإجراءات الترقية، وفاعلية نظام الترقية ككل) تبعا لمتغير المؤهل العلمي. وخرجت الدراسة ببعض التوصيات أبرزها: ضرورة تشكيل لجنة مستقلة من قبل ديوان الخدمة المدنية وبالتعاون مع الوزارات الأردنية المختلفة هدفها مراقبة إجراءات ترقية العاملين والتأكد من مطابقة كافة الشروط على الشخص المراد ترقيته، بعيدا عن الواسطة والمحسوبية.
|
| 653 |
|
|
|a الترقية الوظيفية
|
| 653 |
|
|
|a الخدمة المدنية
|
| 653 |
|
|
|a مراكز الوزارات الأردنية
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|
| 700 |
|
|
|9 255097
|a طعامنة، محمد
|g Taamneh, Mohammad
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1102-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 869771
|d 869771
|
