أثر أنماط الثقافة التنظيمية فى أداء فريق العمل فى وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Organizational Culture Styles on Teams' Performance in Jordanian Ministry of Public Works and Housing |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الزعبي، جمال عدنان (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | عبابنه، رائد إسماعيل (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| موقع: | إربد |
| الصفحات: | 1 - 128 |
| رقم MD: | 870363 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة اليرموك |
| الكلية: | كلية الاقتصاد و العلوم الادارية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
229
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر أنماط الثقافة التنظيمية في أداء فرق العمل في وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من كافة رؤساء الفرق، والمشرفين، وأعضاء فرق العمل والذين يمارسون مهامهم في محافظة إربد. وقد قام الباحث بإتباع أسلوب الحصر الشامل لجميع مفردات مجتمع الدراسة، بحيث تم توزيع (360) استبانة، وكان عدد الاستبانات الصالحة للتحليل (304) استبانة ويشكلون ما نسبته (84.4%) من مجتمع الدراسة. وقد توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها: أن الثقافة البيروقراطية هي النمط السائد في أداء فرق العمل في الوزارة، وأن مستوى أداء فرق العمل في الوزارة جاء بمستوى تقييم متوسط، كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقييم الأفراد المبحوثين لمستوى أنماط الثقافة التنظيمية في الوزارة تبعا للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، المسمى الوظيفي، سنوات الخدمة)، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقييم الأفراد المبحوثين لمستوى أداء فرق العمل في الوزارة تبعا للمتغيرات الديموغرافية والوظيفية (الجنس، العمر، المؤهل العلمي، سنوات الخدمة)، وأظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في تقييم الأفراد المبحوثين لمستوى أداء فرق العمل في الوزارة تبعا لمتغير (المسمى الوظيفي)، وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) لكل من أنماط الثقافة التنظيمية التالية: (الثقافة البيروقراطية، وثقافة المهمة، والثقافة الداعمة) في مستوى أداء فرق العمل في الوزارة، وعدم وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) للثقافة الإبداعية في مستوى أداء فرق العمل في الوزارة. وخرجت الدراسة ببعض التوصيات أبرزها: ضرورة ترسيخ الثقافة الإبداعية في وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية من خلال إشراك أعضاء فريق العمل في عملية اتخاذ القرار بتشجيع الاتصال الفعال الذي يسمح لهم بإبداء أراءهم ومقترحاتهم. |
|---|
عناصر مشابهة
-
فعالية تطبيق العقد الإداري وإجراءات اختيار المتعاقد في الإدارة العامة الأردنية : دراسة حالة في وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية
بواسطة: نوافلة، سهم أحمد محمود منشور: (2004) -
أخلاقيات العمل وعلاقتها بمستوى الاستغراق الوظيفي من وجهة نظر العاملين في وزارة الإسكان والأشغال العامة الفلسطينية في قطاع غزة
بواسطة: ماضي، خليل إسماعيل منشور: (2016) -
مدى توافر الأسباب الإدارية لفشل المشاريع العامة وأثره على مستوى تحقيق أهدافها في وزارة الأشغال العامة والإسكان الأردنية من وجهة نظر مديري المشاريع
بواسطة: عثمان، اوديت زكريا منشور: (2015) -
نظم المعلومات الإدارية في تحسين عملية إتخاذ القرارات في وزارة الأشغال العامة والإسكان بالاردن
بواسطة: النمر، عمر علي سالم مصطفى منشور: (2010) -
إدارة الأوامر التغييرية لمشاريع الطرق في وزارة الاشغال العامة والإسكان، أسبابها وآثارها
بواسطة: النوايسة، أريج فهيم منشور: (2013)
