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L’alignement des Pratiques de Gestion des Ressources Humaines Avec l’avantage Concurrentiel Recherche Par l’entreprise
| المصدر: | مجلة الأبحاث في القانون والاقتصاد والتدبير |
|---|---|
| الناشر: | جامعة مولاى إسماعيل - كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية |
| المؤلف الرئيسي: | Khaldi, Siham (Author) |
| المجلد/العدد: | ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
المغرب |
| التاريخ الميلادي: |
2017
|
| الصفحات: | 186 - 211 |
| ISSN: |
2489-1514 |
| رقم MD: | 872067 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | الفرنسية |
| قواعد المعلومات: | IslamicInfo, EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
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8
| المستخلص: |
La contribution de la gestion des ressources humaines à la compétitivité de l’entreprise est une problématique de recherche explorée de manière récurrente dans le champ des sciences économiques et du management stratégique. La mobilisation de la théorie des ressources par plusieurs théoriciens du management stratégique des ressources humaines a montré que les ressources humaines peuvent créer de la valeur tout en étant insubstituables, rares et inimitables et contribuent alors à l’avantage concurrentiel de la firme. Cet article s’inscrit dès lors comme une contribution à la vérification de l’articulation entre les pratiques de gestion des ressources humaines et l’avantage concurrentiel. Partant, nous introduisons la nature des ressources humaines pour étudier son effet médiateur entre les pratiques de gestion des ressources humaines et la nature de la compétitivité recherchée par l’entreprise. Par voix de conséquence nous cherchons donc à déterminer en quoi la nature de l’avantage concurrentiel recherché par la firme influence la nature des ressources humaines qu’elle mobilise et les pratiques de gestion des ressources humaines qu’elle met en œuvre. The contribution of the management of human resources to the competitiveness of the company is a problem of research explored in a recurring way in the field of the economic sciences and the strategic management. The mobilization of resource theory by several strategic human resources management theorists has shown that human resources can create value while being un-substitutable, rare and inimitable and thus contribute to the competitive advantage of the firm. This article is a contribution to the verification of the articulation between human resources management practices and competitive advantage. We therefore introduce the nature of human resources to study its mediating effect between human resource management practices and the nature of the competitiveness sought by the company. Consequently, we seek to determine how the nature of the competitive advantage sought by the firm influences the nature of the human resources it mobilizes and the HRM practices it implements. |
|---|---|
| ISSN: |
2489-1514 |
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