المستخلص: |
هدف الدراسة: 1. التعرف على دور مكاتب التربية والتعليم في تحقيق التنمية المهنية للقيادات التربوية من وجهة نظر المديرين والوكلاء في مدارس وكالة الغوث بغزة في مجال القيادة التشاركية والتخطيط، والتنظيم الإداري، والاتصال الإداري، والتفويض والتدريب. 2. الكشف عن الفروق الإحصائية حول درجات تقدير دور مكاتب التربية والتعليم بتحقيق التنمية المهنية تعزى إلى متغير الجنس والمرحلة التعليمية وسنوات الخدمة. منهج الدراسة: استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، والمنهج البنائي لملائمتهما للدراسة. أداة الدراسة: اعتمدت الدراسة على الاستبانة كأداة أساسية. عينة الدراسة: تكونت عينة الدراسة من (150) مديرا ووكلائهم من مديري مدارس وكالة الغوث الدولية بقطاع غزة. أهم النتائج: 1. أن الدرجة الكلية لاستجابات المديرين والوكلاء لتقدير دور مكاتب التربية والتعليم في تحقيق التنمية المهنية للقيادات التربوية بمدارس وكالة الغوث كانت بدرجة كبيرة. 2. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) بين متوسطات تقدير أفراد العينة لدور مكاتب التربية والتعليم بتحقيق التنمية المهنية للقيادات التربوية من وجهة نظر المديرين والوكلاء في مدارس وكالة الغوث بمحافظات غزة تعزى لمتغيرات الدراسة (الجنس، المرحلة التعليمية، سنوات الخدمة). أهم التوصيات: 1. منح مكاتب التربية والتعليم صلاحيات واسعة تمكنهم من أداء مهامهم وتطوير الأنظمة واللوائح بما يتناسب ومتطلبات مركزهم الوظيفي وبما يتناسب مع متطلبات العصر. 2. إعداد خطة استراتيجية لتنمية القيادات التربوية مهنيا في ضوء حاجاتهم التدريبية من أجل رفع مستوى أدائهم وتحسين المخرجات التعليمية.
|