ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤ...>الوصف

تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤسسات الحكومية وأثرها في تأهيل قيادة بديلة: دراسة حالة وزارة الداخلية والأمن الوطني - قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: Implementation of Management by Objectives in Governmental
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات الاقتصادية والإدارية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الفرا، ماجد محمد عبدالسلام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الهندى، أشرف عدنان محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع2
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: أبريل
الصفحات: 1 - 32
DOI: 10.12816/0049045
ISSN: 2410-8723
رقم MD: 877922
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الإدارة | الإدارة بالأهداف | القيادة الإدارية | المؤسسات الحكومية | وزارة الداخلية والأمن الوطني | قطاع غزة
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة بالأهداف | management by objective | الإدارة | management | القيادة الإدارية | managerial leadership | تأهيل قيادة بديلة | preparing of alternative leadership
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

97

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤسسات الحكومية وأثرها في تأهيل قيادة بديلة، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق ذلك، وتكون مجتمع الدراسة من العاملين في المناصب الإشرافية في الشق المدني في وزارة الداخلية والأمن الوطني قطاع غزة، والبالغ عددهم (254) موظف، وتم استخدام المسح الشامل لمجتمع الدراسة، واستخدمت الاستبانة لجمع المعلومات، وتم توزيع 254 استبانة على مجتمع الدراسة واسترداد 203 استبانة بنسبة 79.9%. \ أهم نتائج الدراسة: يطبق أسلوب الإدارة بالأهداف في الوزارة بدرجة متوسطة وبنسبة 62.7% توجد علاقة طردية ذات دلالة احصائية بين مبادئ الإدارة بالأهداف (المشاركة، تحديد الأهداف، دعم الإدارة العليا، الرقابة والرقابة الذاتية، التقييم والمحاسبة على الإنجاز) وتأهيل القيادة البديلة. يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية من خلال (الرقابة والرقابة الذاتية، التقييم والمحاسبة على الإنجاز) على تأهيل قيادة بديلة. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابة المبحوثين حول موضوع الدراسة تعزى للبيانات الديموغرافية (الجنس، المستوى التعليمي، الخبرة العملية، المستوى الإداري). \ أهم توصيات الدراسة: على الوزارة زيادة الاهتمام بأساليب الإدارة الحديثة لما لها من آثار إيجابية على أداء العاملين والارتقاء بهم وبأدائهم زيادة مشاركة المرؤوسين في العملية الإدارية. التركيز على زيادة دعم الإدارة العليا للمرؤوسين بما يخدم مصلحة العمل. \

This study aimed to identify the reality of the applying management by objectives (MBO) in governmental Organizations and its impact on preparing alternative leadership. The researcher adopted the analytical-descriptive approach to achieve this aim. The study population consisted of employees in supervisory positions in the civil division in the Ministry of Interior and National Security - Gaza Strip, whose total number was 254. The researcher used the comprehensive survey method of the study population. The questionnaire was used as a tool for gathering information, as (254) questionnaires were distributed to the population of the study, of which (203) (i.e. 79.9%) were returned. \ The most important results: The techniques of management by objectives is moderately (i.e. by 62.7%) applied in the ministry. There was a direct correlation that is statistically significant between the principles of management by objectives (participation, setting goals, support of senior management, control and self- control, evaluation and accountability for achievement) and preparing of alternative leadership. There was a statistically significant effect of (control and self- control, evaluation and accountability for achievement) on preparing of alternative leadership. There were no statistically significant differences between the means of the respondents’ responses concerning on the subject of study attributed to the demographic data differences (gender, level of education, work experience, job hierarchical level.) \ The most important recommendations: The ministry should increase its interest in the techniques of modern management because of their positive effects on the performance of employees and upgrading the level of their performance. The participation of subordinates in the administrative process should be increased. Focus should be on increasing support by the senior management to subordinates in order to serve the interest of work. \
ISSN: 2410-8723

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.