ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







واقع تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤسسات الحكومية وأثرها في تأهيل قيادة بديلة : دراسة حالة وزارة الداخلية والأمن الوطني - قطاع غزة

العنوان بلغة أخرى: The reality of the implementation of management by objectives in governmental organizations and its impact on preparing alternative leadership : Case study ministry of interior and national security in Gaza strip
المؤلف الرئيسي: الهندى، أشرف عدنان محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الفرا، ماجد محمد عبدالسلام (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: غزة
التاريخ الهجري: 1438
الصفحات: 1 - 168
رقم MD: 874924
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة الإسلامية (غزة)
الكلية: كلية التجارة
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

418

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع تطبيق الإدارة بالأهداف في المؤسسات الحكومية وأثرها في تأهيل قيادة بديلة. منهج الدراسة: اعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق هذا الهدف. مجتمع وعينة الدراسة: تكون مجتمع الدراسة من العاملين في المناصب الإشرافيه في الشق المدني في وزارة الداخلية والأمن الوطني -قطاع غزة، والبالغ عددهم (254) موظف، وقام الباحث باستخدام طريقة المسح الشامل لمجتمع الدراسة. أداة الدراسة: تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع المعلومات، حيث تم توزيع 254 استبانة على مجتمع الدراسة وتم استرداد 203 استبانة بنسبة 79.9%. أهم نتائج الدراسة: -يتم تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف في الوزارة بدرجة متوسطة وبنسبة 62.7%. -توجد علاقة طردية ذات دلالة إحصائية بين مبادئ الإدارة بالأهداف (المشاركة، تحديد الأهداف، دعم الإدارة العليا، الرقابة والرقابة الذاتية، التقييم والمحاسبة على الإنجاز) وبين تأهيل القيادة البديلة. - يوجد تأثير ذو دلالة إحصائية من خلال (الرقابة والرقابة الذاتية، التقييم والمحاسبة على الإنجاز) على تأهيل قيادة بديلة. - لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات استجابة المبحوثين حول واقع تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف وأثرها في تأهيل قيادة بديلة في وزارة الداخلية والأمن الوطني -قطاع غزة تعزى للبيانات الديموغرافية (الجنس، المستوى التعليمي، الخبرة العملية، المستوى الإداري الوظيفي). أهم توصيات الدراسة: - على الوزارة زيادة الاهتمام بأساليب الإدارة الحديثة لما لها من آثار إيجابية على أداء العاملين والارتقاء بهم وبمستوى أدائهم. - زيادة مشاركة المرؤوسين في العملية الإدارية من خلال المشاركة في تحديد الجهة المسئولة عن إنجاز الأهداف الموضوعة. - التركيز على زيادة دعم الإدارة العليا للمرؤوسين بما يخدم مصلحة العمل.