أثر التحليل البيئي في تحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية على المنظمات الصناعية اليمنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Environmental Analysis on Achieving Competitive Advantage : A field study on Yemeni industrial organizations |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | المخلافي، مازن محمد سرحان (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | جاد الرب، سيد محمد (مشرف) , أحمد، نجلاء حسن جمعة (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2016
|
| موقع: | الإسماعيلية |
| الصفحات: | 1 - 204 |
| رقم MD: | 878260 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة قناة السويس |
| الكلية: | كلية التجارة |
| الدولة: | مصر |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
554
| المستخلص: |
يهدف البحث إلى معرفة أثر أبعاد البيئة الخارجية والمتمثلة بــ (العوامل التكنولوجية، والمنافسة، والعملاء)، وأبعاد البيئة الداخلية والمتمثلة بــ(الموارد البشرية، ثقافة المنظمة، نظم المعلومات)، كمتغيرات مستقلة على الميزة التنافسية والمتمثلة بــ(الجودة، التميز، التكلفة، الإبداع والابتكار) كمتغير تابع. استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم الاستبانة كأداة لجمع المعلومات التي تكونت في صورتها النهائية من (69) عبارة وزعت على فئتي المدراء ورؤساء الأقسام، والعاملين بالمنظمات الصناعية اليمنية محل التطبيق. وبلغ مجتمع البحث (313) مديرا ورئيس قسم و (3787) عاملا موزعون على (5) منظمات صناعية، وتم اختيار عينة طبقية عشوائية من العاملين في المنظمات الصناعية اليمنية عددها (350) عاملا الصالحة منها (244) مفردة. وتم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss) لإدخال ومعالجة وتحليل البيانات. وقد خلص البحث إلى مجموعة من النتائج أهمها: 1-أظهرت نتائج الجزء الأول من الاستبانة الذي يعكس مدى توجه المنظمة نحو تبني أبعاد التحليل البيئي، إلى اتجاه فئات البحث (مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام، والعاملين) إلى الموافقة على أبعاد التحليل البيئي (الخارجي، الداخلي) بدرجة مرتفعة حيث بلغت الأهمية النسبية للبعدين لكل فئة (85.60%، 85.20%)، على التوالي. 2-أظهرت نتائج الجزء الثاني من الاستبانة الذي يعكس مدى توجه المنظمة نحو تبني أبعاد الميزة التنافسية، موافقة فئات البحث (مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام، والعاملين) على محاور الميزة التنافسية (محور الإبداع والابتكار، التكلفة، الجودة، التميز) بدرجة مرتفعة حيث بلغت الأهمية النسبية لتلك الأبعاد مجتمعة، لكل فئة (85.20 %، 84%)، على التوالي. ومن أهم توصيات البحث: 1-يوصي البحث المنظمات بأن تولي اهتماما أكبر بالبحث والتطوير، وأن تشجع المبتكرين وأصحاب الأفكار الجديدة والمبدعين، خاصة أن اليمن في طور فتح أسواقها للمنافسة الخارجية، فإذا كانت رؤية هذه المنظمات الاستراتيجية وأهدافها هي البقاء والاستمرار في خضم هذه المنافسة فعليها تغيير فلسفتها البحثية والاتجاه نحو البحث والتطوير الحقيقي والفعال، بدل استيراد المنتجات شبه الجاهزة والاكتفاء فقط بتركيبه. 2- تأهيل القادة الإداريين للقيام بعمليات التحليل البيئي الداخلي والخارجي عن طريق الاستعانة بمنظمة أو مركز متخصص بإدارة الإمدادات للمنظمات الصناعية، وذلك في حالة عدم امتلاكهم الإمكانات اللازمة لتوجيه وتنفيذ هذا التحليل بشكل كفوء، إذ يعمل المركز المتخصص على تطوير قدرات القادة الإداريين في مجال رعاية وتبني كل الجهود التي ترتبط بتصميم أليات التحليل البيئي الذي تناسب البيئة الداخلية والخارجية لكل منظمة وتنسجم مع معطيات إمداداتها من الموارد والقدرات الجوهرية، وكذلك يضمن المركز تعليمهم كيفية بناء نقاط القوة والفرص داخل وخارج منظماتهم للحصول على الميزة التنافسية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر التحليل البيئي الداخلي في تحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية - بالتطبيق على المنظمات الصناعية اليمنية
بواسطة: المخلافي، مازن محمد سرحان منشور: (2018) -
الاستراتيجيات التنافسية العامة وعلاقتها بتحقيق الميزة التنافسية : دراسة ميدانية على عينة من المنظمات الصناعية فى محافظة عدن
بواسطة: باشراحيل، عوض محمد ربيع منشور: (2005) -
دور سياسات اختيار وتعيين الموارد البشرية فى تحقيق الميزة التنافسية بمنظمات الأعمال اليمنية: دراسة ميدانية
بواسطة: الحميدي، سهام محمد صالح نعمان منشور: (2019) -
أثر البراعة التسويقية في الأداء التنافسي للمنظمة الدور المعدل لعدم التأكد البيئي: دراسة ميدانية على شركات صناعة الملابس الجاهزة في محافظة القاهرة بمصر
بواسطة: خاطر، سامح أحمد فتحي منشور: (2019) -
أثر العوامل الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال: دراسة ميدانية على الشركة الليبية للحديد والصلب
بواسطة: معتوق، طارق أبو شعفة منشور: (2018)
