المصدر: | مجلة الحقيقة |
---|---|
الناشر: | جامعة أحمد دراية أدرار |
المؤلف الرئيسي: | لوشن، حسين (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع23 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2012
|
التاريخ الهجري: | 1434 |
الشهر: | ديسمبر / صفر |
الصفحات: | 240 - 263 |
ISSN: |
1112-4210 |
رقم MD: | 881332 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | HumanIndex, AraBase |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03567nam a22002297a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1630295 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b الجزائر | ||
100 | |9 303032 |a لوشن، حسين |e مؤلف | ||
245 | |a القرار التنظيمي الهادف والمحكم باعث لديناميكية وإستدامة توازن المؤسسة الجامعية مطلب إستراتيجي مستقبلي | ||
260 | |b جامعة أحمد دراية أدرار |c 2012 |g ديسمبر / صفر |m 1434 | ||
300 | |a 240 - 263 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |d Le gigantisme que certains pays appliquent sur le reste du monde, est du en réalité à ce qu’ils possèdent de systèmes intégrales qui s’entres-aident, ajouter à cela les sociétés développées dans leurs organisations, et qui ont réalisé l’efficacité et bénéficié l’immunité de leurs position, et c’est à cause de la qualité du rôle qu’elles jouent, et les services qu’elles fournissent au niveau local et régional, et même au niveau mondial. Un tel paradoxe, nous a ammené à rechercher et projeter la lumière sur l’établissement universitaire, alors, on a réalisé que son pouvoir provient de son organisation, et de l’harmonie des opérations qui se déroulent au sein du campus, surtout au niveau de prise et de l’exécution des décisions, selon des conditions et des méthodes performantes et significatifs, et qui sont réalisées pour renforcer le statut de l’université, basant sur l’investissement rationnel des ressources humaines financières et matériels, tandis qu’elle est concerné pour prendre la première place vers la civilisation et le développement de la société. | ||
520 | |a إن العملقة التي تتطاول بها بعض المجتمعات اليوم على غيرها من البلدان الأخرى، جاءت في الأصل مما تمتلكه من نظم متكاملة ومتساندة فيما بينها، أضف إلى المؤسسات الراقية في تنظيماتها، والتي أحرزت النجاعة والظفر بحصانة موقعها، وذلك من حيث نوعية الأدوار التي تقوم بها، والخدمات التي تقدمها محليا وإقليميا، وحتى على المستوى العالمي. ومفارقة كهذه، جعلتنا نبحث ونسلط الضوء على المؤسسة الجامعية، إذا ارتأينا بأن قوتها من تطور تنظيمها، وتناغم العمليات التي تتم بها، وسيما القرارات التي تصنع وتنفذ، طبقا للشروط والأساليب الهادفة والمحكمة، والموجهة لتعزيز مكانة الجامعة، والتركيز على الاستثمار العقلاني لمواردها البشرية والمالية والمادية، باعتبارها معنية بأخذ مقدمة الركب نحو التحضر والتقدم في المجتمع. | ||
653 | |a مؤسسات التعليم العالي |a الهياكل التنظيمية |a التنظيم الإداري |a إدارة الموارد البشرية | ||
773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 011 |l 023 |m ع23 |o 1719 |s مجلة الحقيقة |t The Truth Magazine |v 000 |x 1112-4210 | ||
856 | |u 1719-000-023-011.pdf | ||
930 | |d n |p y | ||
995 | |a HumanIndex | ||
995 | |a AraBase | ||
999 | |c 881332 |d 881332 |