أثر المناخ التنظيمي على معدل دوران العمل في جامعة كردفان للعام 2020 م.
| العنوان بلغة أخرى: |
The Organizational Climate on the Rate of Work Turnover at the University of Kordofan 2020 |
|---|---|
| المصدر: | مجلة ابن خلدون للدراسات والأبحاث |
| الناشر: | مركز ابن العربي للثقافة والنشر |
| المؤلف الرئيسي: | إبراهيم، مجاهد عبدالقادر فضل السيد (مؤلف) |
| مؤلفين آخرين: | أبو نصيب، عرفة جبريل (م. مشارك), آدم، عبدالعزيز حسن عبدالعزيز (م. مشارك), محمد، هدى علي عبدالواحد (م. مشارك), أحمد، محمد مختار إبراهيم (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج1, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
فلسطين |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| الشهر: | أكتوبر |
| الصفحات: | 355 - 376 |
| ISSN: |
2789-3359 |
| رقم MD: | 1189660 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
المناخ التنظيمي | الهيكل التنظيمي | دوران العمل | التكنولوجيا | Organizational Climate | Organizational Chart | Work Turnover | Technology
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
61
| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى قياس أثر المناخ التنظيمي على معدل دوران العلم بجامعة كردفان للعام 2020م، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي والاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات للتحقق من فرضيات الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من أعضاء هيئة التدريس بجامعة كردفان وعددهم 246 مفردة، تم سحب عينة غير احتمالية ميسرة من المجتمع بعدد 150 مفردة بنسبة 61%. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: إن الهيكل التنظيمي يؤثر سلبًا في معدل دوران العمل الاختياري (B = 0.165 p = 0.024)، وإيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.150 p = 0.005، وأن التكنولوجيا المستخدمة تؤثر إيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.151 p = 0.004)، وأن تحفيز العاملين يؤثر إيجابًا في معدل دوران العمل الإجباري (B = 0.155 p = 0.017). أوصت الدراسة بضرورة الاهتمام بالهياكل التنظيمية ووضعها بشكل مثالي يساهم في استقرار العمل وتقليل معدل دوران العمل وتهيئة بيئة عمل تعليمية بحثية توفر الاستقرار للمعلمين. The study aimed to measure the impact of the organizational climate on the rate of work turnover at the University of Kordofan for the year 2020, and the study used the descriptive analytical method and the questionnaire as a main tool for data collection to verify the hypotheses of the study. Of the community with 150 individuals, 61%. The study reached the following results: The organizational structure negatively affects the rate of voluntary work turnover (B=-0.165 p=0.024) and positively the rate of compulsory work turnover (B=0.150 p=0.005), and that the technology used positively affects the rate of compulsory work turnover (B=0.151 p=0.004), and that motivating workers positively affects the rate of forced labor turnover (B= 0.155 p= 0.017). The study recommended the necessity of paying attention to organizational structures and placing them in an ideal manner that contributes to the stability of work, reducing the rate of work turnover and creating an environment. |
|---|---|
| ISSN: |
2789-3359 |
عناصر مشابهة
-
الروحانية في مكان العمل كوسيط بين مناخ العمل الأخلاقي والرسوخ التنظيمي: بالتطبيق على العاملين بقطاع التعليم بجامعة المنصورة
بواسطة: عشري، تامر إبراهيم السيد منشور: (2021) -
واقع المناخ التنظيمي من وجهة نظر رؤساء الأقسام العلمية في جامعة بنغازي
بواسطة: بوزغيبة، رانيا مصطفى منشور: (2019) -
أثر المناخ التنظيمي على الصراع التنظيمي في مجمع المناصير الصناعي
بواسطة: طملية، ليث وائل منشور: (2020) -
أثر الثقافة التنظيمية على سلوك وأداء الأفراد
بواسطة: بورقبة، قويدر منشور: (2020) -
أثر المناخ التنظيمي على رضا العاملين ومعدلات دوران العمل بالمؤسسات الصحية السعودية: دراسة تطبيقية على مستشفى شقراء العام
بواسطة: شمعون، عاصم التجاني إبراهيم منشور: (2016)
