ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التمكين الإداري مدخل لرفع كفاءة الأداء في مدارس التعليم العام في مصر: دراسة ميدانية

العنوان المترجم: Enable Portal Management to Raise Efficiency in General Education Schools in Egypt: A Field Study
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: محمد، عبدالسلام الشبراوي عباس (مؤلف)
المجلد/العدد: ع20
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 170 - 212
DOI: 10.21608/JFTP.2016.32238
ISSN: 2090-5319
رقم MD: 882789
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

243

حفظ في:
LEADER 03944nam a22002297a 4500
001 1631858
024 |3 10.21608/JFTP.2016.32238 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a محمد، عبدالسلام الشبراوي عباس  |g Abbas, Abdulsalam Al-Shabrawi  |e مؤلف  |9 409269 
242 |a Enable Portal Management to Raise Efficiency in General Education Schools in Egypt: A Field Study 
245 |a التمكين الإداري مدخل لرفع كفاءة الأداء في مدارس التعليم العام في مصر: دراسة ميدانية 
260 |b جامعة بورسعيد - كلية التربية  |c 2016  |g يونيو 
300 |a 170 - 212 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e "هدف الدراسة إلى التعرف على التمكين الإداري باعتباره مدخل لرفع كفاءة الأداء في مدارس التعليم العام في مصر، دراسة ميدانية. ولتحقيق هدف الدراسة تم الاعتماد على المنهج الوصفي. وتمثلت أدواتها في المقابلة الشخصية واستمارة استبيان، والتي تم تطبيقها على عينة مكونة من مديري الإدارات التعليمية ورؤساء الأقسام بهذه الإدارات في بعض محافظات مصر والبالغ عددهم (220) مدير ورئيس قسم. وأكدت الدراسة على أن التمكين الإداري يعد أداة للإصلاح الإداري، ومدخل المدخل الحاكمة للتحسين المستمر وإدارة الأزمات، واحد مقومات إدارة الجو الشاملة، وبمبدأ من مبادئ الإدارة الإلكترونية التي تساعد الممكنين من تقديم أفضل ما لديهم من خبرات ومهارات وتميز المصطلحات من أهم العمليات التي تحقق التواصل الفعال والفهم الصحيح. كما تناولت مفهوم التمكين كإستراتيجية إدارية وتطوره وعلاقتها ببعض المفاهيم الإدارية الأخرى. وكشفت الدراسة عن أهمية التمكين كإستراتيجية إدارية وعلاقته ببعض النظريات الإدارية، ومبررات التمكين وأهم نماذجه والتي منها، نموذج Conge and Kamungor، ونموذج Thomas and Velthouse المعرفي، ونموذج bowen and lower، ونموذج Hartline and Ferrell. وتحدثت الدراسة عن أبعاد التمكين وخصائصه وأنواعه وأساليبه وخطواته ونتائجه ومقوماته، ومعوقاته وتحدياته. وأسفرت نتائج الدراسة عن أن التمكين الإداري والتفويض واللامركزية مازالت مطلباً بعيد المنال وصعب التحقيق بالشكل المطلوب في واقع ممارسة العمليات الإدراية في الإدارة الوسطي للتعليم في مصر. وأوصت الدراسة بضرورة إعطاء مزيد من الصلاحيات الإدارية والفنية لمديري الإدارات التعليمية ومديري المدارس. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" 
653 |a النظام الإداري  |a التمكين الإداري  |a كفاءة الأداء  |a مدارس التعليم العام  |a مصر  |a المؤسسات التعليمية  |a مستخلصات الأبحاث 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 007  |e Faculty of Education Journals - Port Said  |f Mağalaẗ kuliaẗ Al-Tarbiyyaẗ . bi-Bur Saʿīd  |l 020  |m ع20  |o 0232  |s مجلة كلية التربية  |v 000  |x 2090-5319 
856 |u 0232-000-020-007.pdf  |n https://jftp.journals.ekb.eg/article_32238.html 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 882789  |d 882789