| LEADER |
04617nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1639872 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2017.51555
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a علام، وليد كامل محمدين كامل
|g Allam, Walid Kamel Mohammedin Kamel
|e مؤلف
|9 371861
|
| 242 |
|
|
|a Job Evaluation and Its Impact on the Performance of Employees
|
| 245 |
|
|
|a تقييم الوظائف وأثره على أداء العاملين
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 30 - 57
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعد تقييم الوظائف هو القياس النقدي للوظائف أي تحديد الأجور والمتطلبات النقدية الأخرى اللازمة لكل وظيفة أو مجموعات وظيفية والتي تختلف عن تقييم الأفراد الذي يهدف إلى قياس القيمة النسبية للعاملين في المنظمة العاملين فيها. ويفيد تقييم الوظائف في تحسين العلاقات الصناعية، وفي معالجة عدم الرضا الناتج عن فشل الإدارة في ربط القدرات والمهارات باحتياجات الوظيفة، ومراجعة الوظائف ذات الأجور الغير منطقية (أعلى أو أقل من المستوى المناسب)، ومراجعة الأقدمية والكفاءة، وأيضا تحديد أسلوب تطبيق نتائج تقييم الوظائف بتحديد الخطة العامة ومجموعات الوظائف التجريبية وطريقة التقييم وتحليل الوظائف من خلال عمل وصف وتوصيف لها ولشاغليها وتقييم الوظائف وتسعير الوظائف في ضوء قانون العمل المطبق. يظهر الارتباط الوثيق ما بين تقييم الوظائف وأداء العاملين الوظيفي في منظمات الأعمال جليا خلال ما يتحقق من نتائج مبهرة تعود على كافة الأطراف ذات العلاقة أو الصلة بالمنظمة، فإن الغرض الرئيسي من تقييم الوظائف التوصل لقيمة نقدية عادلة لكل وظيفة والذي يؤدى إلى الوصول إلى أداء أفضل للعاملين بصفة خاصة وللمنظمة ككل بصفة عامة، حتى تستطيع المنظمة بذلك زيادة إنتاجيتها وتقليل تكاليفها الناتجة عن ارتفاع نسب الفاقد والتالف بالإضافة إلى تكاليف ترك العمل نتيجة انخفاض الأجور.
|
| 520 |
|
|
|b Job evaluation is the monetary measurement of jobs, the determination of wages and other monetary requirements for each job or job group which differs from the assessment of individuals which aims to measure the relative value of the employees of the organization. Job evaluation serves to improve industrial relations, to address dissatisfaction resulting from management failure to link skills and skills to job needs, to review unreasonable wage jobs (higher or lower than appropriate), to review seniority and efficiency, The general plan, the experimental job groups, the evaluation method, the job analysis through job description and job specification, job evaluation and the pricing of jobs in the light of the applicable labor law. The relation between job evaluation and the performance of employees in business organizations through the impressive results of all relevant parties or the organization. The main purpose of the job evaluation is to achieve fair cash value for each job which leads to access to Better performance for employees in particular and for the organization as a whole in general, so that the organization can increase its productivity and reduce its costs of loss rates as well as costs of leaving work because of low wages.
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الوظائف
|a تقييم الأداء
|a أداء العاملين
|a رضا العملاء
|a تخطيط المسار الوظيفى
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 002
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 987
|m مج8, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 008
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-008-987-002.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51555.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 890115
|d 890115
|
