ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







هيكلة الشركات والمؤسسات الصناعية وإعادة هيكلتها: دراسة منهجية

العنوان المترجم: Structuring and Restructuring of Companies and Industrial Establishments: A Systematic Study
المصدر: مجلة البحوث والدراسات العربية
الناشر: المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم - معهد البحوث والدراسات العربية
المؤلف الرئيسي: خطاب، محمد عبدالمقصود (مؤلف)
المجلد/العدد: ع64
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: يونيو
الصفحات: 279 - 348
DOI: 10.21608/IARS.2016.203041
ISSN: 2356-9379
رقم MD: 891640
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

83

حفظ في:
LEADER 04104nam a22002417a 4500
001 1641573
024 |3 10.21608/IARS.2016.203041 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 478615  |a خطاب، محمد عبدالمقصود  |e مؤلف 
242 |a Structuring and Restructuring of Companies and Industrial Establishments:  |b A Systematic Study 
245 |a هيكلة الشركات والمؤسسات الصناعية وإعادة هيكلتها:  |b دراسة منهجية 
260 |b المنظمة العربية للتربية والثقافة والعلوم - معهد البحوث والدراسات العربية  |c 2016  |g يونيو 
300 |a 279 - 348 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e "سلطت الدراسة الضوء على هيكلة الشركات والمؤسسات الصناعية وإعادة هيكلتها، دراسة منهجية؛ حيث إن الضغوط التي قد تواجه بعض الشركات والمؤسسات الصناعية في الوطن العربي تلزم هذه الشركات الصناعية لأجل التغيير والمنافسة، بحتمية الحاجة إلى إعادة هيكلتها، وفي كثير من الأحيان قد يظهر هذا التحول عامة خلال فترة ممتدة من الزمن، وإن طريقة إعادة هيكلة إحدى الشركات الصناعية التي ربما تكون متعثرة او معرضة للتعثر، توجب تناول هذه المشكلة بطريقة مناسبة من منظور التصاميم والاستراتيجيات والسياسات والنظم الكفيلة بإيجاد حلول ملائمة توخياً لمترتبات تهدف في النهاية على قياس الأداء. وجاءت الدراسة فى عدد من المحاور، تناول المحور الأول تقييم الأداء وقياسه، فيتم تعيين أداء الشركة الصناعية في الماضي والحاضر والمستقبل بالنسبة إلى الطاقات الإنتاجية وحصة السوق والإنتاجية ومؤشرات الربحية الاخرى. وأشار المحور الثاني إلى إدارة العمليات، وفيه أنشطة الإنتاج، أنواع المخزون، وتعيين نقطة أمر التوريد، والمراقبة المستدامة للمخزون، والمراقبة المستمرة لإدارة اللوجستيات، وإدارة ضبط الجودة. وأوضح المحور الثالث تكاليف المنتجات وتسعيرها وتسويقها. وتطرق المحور الرابع لإدارة المبيعات. وجاء المحور الخامس بعنوان إدارة الموارد البشرية وفيه، الهيكل التنظيمي، التدريب، المالية والحسابات، المعلوماتية. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج ومنها، يجب على الشركة أو المؤسسة الصناعية ألا تألو جهداً في الوصول إلى الطاقة الإنتاجية القصوى، وألا يقل ذلك عن الحجم القياسي المخطط للإنتاج خلال المدة المقررة، حتى لا يؤثر عكس ذلك على إنتاجية الشركة وربحيتها وفقدان جزء من شريحة السوق لصالح المنافسين. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021" 
653 |a الشركات الصناعية  |a تقييم الأداء  |a إدارة الموارد البشرية  |a إدارة العمليات  |a العلاقات الصناعية 
773 |4 الاقتصاد  |4 العلوم السياسية  |6 Economics  |6 Political Science  |c 006  |f Mağallaẗ Al-Buhūṯ wa Al-Dirāsāt Al-ʿarabiyyaẗ  |l 064  |m ع64  |o 0373  |s مجلة البحوث والدراسات العربية  |t Journal of Arab Research and Studies  |v 000  |x 2356-9379 
856 |n https://iars.journals.ekb.eg/article_203041.html  |u 0373-000-064-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
995 |a EcoLink 
999 |c 891640  |d 891640