ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر خفة الحركة الاستراتيجية في تعزيز الاستغراق الوظيفي: دراسة ميدانية مستشفى الملك المؤسس عبدالله الجامعي

العنوان بلغة أخرى: Effect of Strategic Agility in Enhancing Job Engagement King Abdulla University Hospital: Case Study
المصدر: إربد للبحوث والدراسات - العلوم الإدارية والمالية
الناشر: جامعة إربد الأهلية - عمادة البحث العلمى
المؤلف الرئيسي: البطاينة، محمد تركي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Batayneh, Mohammed Turki
المجلد/العدد: مج19, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: نيسان
الصفحات: 217 - 253
ISSN: 1681-3510
رقم MD: 893372
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | الاستغراق الوظيفي | الاستغراق الإدراكي / المعرفي | الاستغراق الشعوري / العاطفي | الاستغراق الجسدي | Strategic Agility | Job Engagement | Cognitive Engagement | Emotional Engagement | Physical Engagement
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

128

حفظ في:
LEADER 04627nam a22002417a 4500
001 1643393
041 |a ara 
044 |b الأردن 
100 |a البطاينة، محمد تركي  |g Batayneh, Mohammed Turki  |e مؤلف  |9 82728 
245 |a أثر خفة الحركة الاستراتيجية في تعزيز الاستغراق الوظيفي:  |b دراسة ميدانية مستشفى الملك المؤسس عبدالله الجامعي 
246 |a Effect of Strategic Agility in Enhancing Job Engagement King Abdulla University Hospital:  |b Case Study 
260 |b جامعة إربد الأهلية - عمادة البحث العلمى  |c 2017  |g نيسان 
300 |a 217 - 253 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The Strategic Agility concept is a modern notion; it is defined as ((the ability of the Organization to cope with environmental changes and utilize its knowledge and technological capabilities to invest the opportunities)) The Research Aims at: •Exploring two important concepts used recently in the modern organizations, (strategic agility & job engagement). •Tracking the effect of strategic agility & job engagement on workers in King Abdullah (The Founder) University Hospital. The Research Community: All managers at administrative levels of the hospital have been selected. And a random sample consisted of 100 individuals were asked to respond to the questionnaire, (83) of them have been recovered and were valid for statistical analysis by ratio of 83%. The Research Finding: The researcher traced appositive statistically significant effect of strategic agility on cognitive and emotional engagement, meanwhile there were no sign of statistically significant effect of strategic agility on physical engagement. Recommendation: Based on the results mentioned above, the researcher recommends; paying more attention and encouragement for the physical engagement throughout directing physical and material energies of workers. 
520 |a يعتبر مفهوم خفة الحركة الاستراتيجية من المفاهيم الحديثة والذي يوصف بقدرة المنظمة على مواكبة التغير في الفرص البيئية واستخدام قدراتها المعرفية والتكنولوجية. وبناء على ذلك تم تناول هذا المفهوم حيث يهدف البحث إلى التعريف بمفهومين مهمين للعاملين لدي المنظمات الحديثة وهما: خفة الحركة الاستراتيجية في تعزيز الاستغراق الوظيفي للعاملين، وكذلك بيان أثر خفة الحركة الاستراتيجية في تعزيز الاستغراق الوظيفي للعاملين في مستشفى الملك عبد الله المؤسس الجامعي. تألف مجتمع البحث من جميع المديرين على جميع المستويات الإدارية في مستشفى الملك المؤسس عبد الله الجامعي، وقد تم اختيار عينة طبقية عشوائية تكونت من (100) فرد وقد تم استرداد (83) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي بنسبة 83%. توصل الباحث إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية لخفة الحركة الاستراتيجية على كل من الاستغراق المعرفي والاستغراق العاطفي، وعدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية لخفة الحركة الاستراتيجية على الاستغراق الجسدي. وبناء على النتائج السابقة يوصي الباحث بالاهتمام بالاستغراق الجسدي من خلال توجيه الطاقات الجسدية والمادية للعاملين. 
653 |a إدارة الموارد البشرية  |a الحركة الاستراتيجية  |a الاستغراق الوظيفي  |a المستشفيات الجامعية 
692 |a خفة الحركة الاستراتيجية  |a الاستغراق الوظيفي  |a الاستغراق الإدراكي / المعرفي  |a الاستغراق الشعوري / العاطفي  |a الاستغراق الجسدي  |b Strategic Agility  |b Job Engagement  |b Cognitive Engagement  |b Emotional Engagement  |b Physical Engagement 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 006  |e Irbid Journal for Research and Studies - Administrative and Financial Sciences  |l 002  |m مج19, ع2  |o 1133  |s إربد للبحوث والدراسات - العلوم الإدارية والمالية  |v 019  |x 1681-3510 
856 |u 1133-019-002-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 893372  |d 893372