المصدر: | مجلة العلوم الاجتماعية والإنسانية |
---|---|
الناشر: | جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية |
المؤلف الرئيسي: | جغلولى، يوسف (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2011
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 117 - 131 |
ISSN: |
2253-010X |
رقم MD: | 897906 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch |
مواضيع: | |
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
إن عملية صنع القرار هي عملية مركبة تتضمن العديد من المراحل لكل منها معاييره الخاصة، والتي يجب مراعاتها من قبل صناع القرار، كما أنها عملية ديناميكبة تتضمن العديد من الخيارات، يستلزم تقييمها عمليات عقلية متعددة، فهي تحتاج في ذلك إلى جهود الأفراد في شكل جماعات، انطلاقا من تأثر القرار بآراء وأفكار المحيطين به وبطبيعة البيئة التي يعمل بها، تعبر عنها الثقافة التنظيمية في تجربة عمل جماعية طورها أفراد ها، من خلال إيجاد حل للمشاكل اليومية التي تعيق اندماجهم الداخلي وتكيفهم الخارجي، تنعكس تلك التجربة كإطار مرجعي لتوجيه السلوك التنظيمي، وتوجيه طريقة العمل والممارسات الإدارية، إضافة أنها إلى أنها السبيل للإدراك والتفكير في مواجهة المشاكل، و اتخاذ القرارات في المؤسسة. فإنه بالضرورة تنعكس ثقافة المنظمة المتميزة بدرجة ما من: (روح الإبداع، المشاركة، العمل المؤسسي، الابتكار، المخاطرة، جماعية العمل، المنافسة والتميز،، المبادرة، احترام الفرد) بوضوح كموجه لعملية صنع القرار في جميع مراحله (مرحلة تقديم المقترحات الجديدة والفحص المبدئي، مرحلة تحليل وترتيب البدائل، مرحلة اختيار البديل الأمثل، مرحلة المتابعة والتقييم)، إذن تأثر الثقافة التنظيمية على منهجية صنع القرار، الذي يجب أن يساير عملية التطوير المؤسسي، الذي يحدد مدى كفاءة المؤسسة في أدائها، وفي تحقيق ميزه تنافسية للمحافظة على بقائها، حيث تم صياغة ذلك في تساؤل: هل هناك علاقة بين الثقافة التنظيمية بسماتها المختلفة، وبين مراحل صنع القرار داخل المؤسسة الاقتصادية؟، وكيف تفسر الثقافة التنظيمية التغيرات التي تحدث في عملية صنع القرار؟. |
---|---|
ISSN: |
2253-010X |