ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

استراتيجيتي التوظيف والتكييف الاجتماعي وعلاقتها بالثقافة التنظيمية

المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة عمار ثليجي بالأغواط - كلية العلوم الاجتماعية
المؤلف الرئيسي: بلخير، بساس (مؤلف)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 88 - 105
DOI: 10.12816/0012154
ISSN: 1112-6752
رقم MD: 899257
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: قد تتأثر الثقافة التنظيمية داخل المؤسسة بصفة مباشرة أو غير مباشرة بالبيئة الخارجية، كثقافة المجتمع المحلي وكذا ما تم استراده من أساليب التسيير الحديثة ونقل التكنولوجيا الجديدة، لكن لا يمكن تجاهل كيانها الاجتماعي وما يفرزه من ثقافات فرعية تميزها عن غيرها من المؤسسات، ولا حتى سياسات هذه الأخيرة في بنائها وتحديد معالمها، هذا ما يجب أن تتطلع إليه اليوم المؤسسات الحديثة في ظل الإخفاقات المستمرة والمتوالية بسبب إهمال التفاعلات الاجتماعية داخل هذا الكيان واعتبار أن المشكلة تكمن في البنية الاجتماعية الجزائرية والثقافة التي تفرضها التكنولوجيا الحديثة وطرق تسييرها وما تحمل طياتها من ثقافات غربية لا تصلح لهكذا مكان، والتي لم تعد مقنعة في ظل غياب استراتيجيات المؤسسة ذاتها لتحديد معالم الثقافة التنظيمية المنشودة من خلال اختيار عناصر هذا الكيان (استراتيجية التوظيف) ومن خلال غرس قيمها وتحديد معالمها (استراتيجية التكييف الاجتماعي).

Organizational culture of the external environment may be affected, as a culture of the community, as well as modern management methods and the transfer of new technology, but you can not ignore Ajtmaeitha that distinguish them from other institutions, neither those of the latter's policies in the construction and identify landmarks, this is what you should aspire to today modern institutions under continuous and successive failures due to the neglect of social interactions within this entity and to considerthat the problem lies in the social structure and culture imposed by modern technology and methods of conduct and carry from Western cultures are not suitable for such a place that, and that is no longer convincing in the absence of strategies for the institution itself to determine organizational culture desired parameters through the selection of the elements of thisentity (Employmentstrategy) and by instilling values and define its parameters (strategy of social conditioning).

ISSN: 1112-6752