ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إدارة التغيير لدى مديري المدارس الثانوية الحكومية وعلاقتها بالتمكين الإداري من وجهة نظر المعلمين في محافظة مادبا

العنوان بلغة أخرى: Change Management Of Public Secondary School Principals and Its Relation Ship the Administrative Empowerment from Teachers Petspective in the Govetnotate Of Madaba
المؤلف الرئيسي: الهروط، شذا علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: درادكة، أمجد محمود محمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 130
رقم MD: 900726
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة الشرق الأوسط
الكلية: كلية العلوم التربوية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

372

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى استقصاء العلاقة بين إدارة التغيير والتمكين الإداري لدى مديري مدارس الثانوية الحكومية من وجهة نظر المعلمين بمحافظة مأدبا مع الأخذ بعين الاعتبار اختلاف الجنس، والتخصص، والمؤهل العلمي، وسنوات الخبرة. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي الارتباطي، وتم تطوير استبانتين؛ الأولى إدارة التغيير موزعه على (41) فقرة ضمن مجالات (عملية تطوير رؤية مشتركة للمدرسة، وتحديد أهداف المدرسة وأولوياتها، وبناء ثقافة داعمة للتغير داخل المدرسة، وبناء اتفاق جماعي بخصوص أهداف الدراسة وأولوياتها، والتخطيط للتغيير، وتقديم نموذج سلوكي يحتذى به، والتحفيز الذهني أو الاستثمار الفكري للمعلمين). والثانية التمكين الإداري موزعة على (29) فقرة ضمن مجالات (تفويض السلطة، وفريق العمل، والتحفيز الذهني، والاتصال الفاعل، وتطوير رؤية مشتركه للمدرسة) وتم التأكد من صدقهما وثباتهما، وتم تطبيقهما على عينة الدراسة من (362) معلما ومعلمة. وأظهرت نتائج الدراسة أن درجتي ممارسة إدارة التغيير والتمكين الإداري لدى مديري المدارس الثانوية مرتفعة، أن هناك علاقة ارتباطية إيجابية بين إدارة التغيير والتمكين الإداري، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في درجتي ممارسة مديري مدارس الثانوية الحكومية لإدارة التغيير والتمكين الإداري تعزى لمتغيري الجنس، والتخصص، لصالح فئة الذكور، والعلوم الإنسانية على التوالي، عدم وجود فروق ذات دلاله إحصائية لمتغيري المؤهل العلمي وسنوات الخبرة.

عناصر مشابهة