ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > علاقة نماذج القيادة بتنمية الم...>الوصف

علاقة نماذج القيادة بتنمية الموارد البشرية : دراسة ميدانية بمركب تكرير البترول - سكيكدة

العنوان بلغة أخرى: The Relationship of leadership models on the development of human resources Applied study on Petroleum refinery of Skikda
المصدر: مجلة الباحث الإقتصادي
الناشر: جامعة 20 اوت 1955 سكيكدة
المؤلف الرئيسي: بوغليطة، إلهام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Boughlita, Ilhem
مؤلفين آخرين: ديب، صورية (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج5, ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: يونيو
الصفحات: 74 - 88
DOI: 10.35391/1894-005-007-005
ISSN: 1748 - 2335
رقم MD: 901129
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | الموارد البشرية | التنمية البشرية | المؤسسات الإقتصادية | النفط | الموارد البشرية | العملية الإنتاجية | الجزائر | المجتمع الجزائر | مستخلصات الأبحاث
كلمات المؤلف المفتاحية:
نماذج القيادة | تنمية المورد البشري | مركب تكرير البترول - سكيكدة | eadership models
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على نماذج القيادة وأهميتها داخل المؤسسات، وعلاقتها بتنمية المورد البشري كون هذا الأخير من العناصر الأساسية للنجاح، وللوصول إلى هذا الهدف بدأنا البحث بجانب نظري تلخص في عرض مفاهيم أساسية عن نماذج القيادة عند ليكرت والموارد البشرية، تم بعدها توضيح العلاقة بينهما في عرض أهم الأساليب لتنمية العنصر البشري. أما الجانب التطبيقي اعتمدنا على استمارة كأداة للدراسة تضمنت مجموعة من الأسئلة موجهة إلى عينة من الموارد البشرية تشمل موظفي وعمال المركب. ولقد خلصت الدراسة إلى أن إدارة المركب تستبعد النموذج القيادي التسلطي، وبالتالي فهي تجمع بين النموذج الاستشاري، ونموذج الإدارة بالمشاركة. ومن خلال تحليلنا لبيانات الاستمارة اتضح أن لنماذج القيادة في المركب تأثير إيجابي على تنمية العنصر البشري من خلال الأساليب الثلاثة: اتخاذ القرار، الاتصال، التحفيز.

The aim of this study is to highlight the leadership models and their importance within the institutions and their relationship on the development of human resources which is regarded as an essential element of success. In order to reach this goal, we started to look for the theoretical aspect that reveals the basic concepts of leadership models in Likert and human resources. Then, the relationship between them was clarified to present the most important methods for the development of human factor. Concerning the practical side, we relied on a form as a tool for the study which consisted set of questions directed to a sample of human resources, including the staff and complex employees. The study summarizes that the complex management excludes the authoritarian form of leadership. Thus, it combines both advisory and management models to participate. According to our analysis of data, it reveals that the models of leadership in the complex have a positive effect on the development of human factor under the following three methods: decision-making, communication and stimulation.
ISSN: 1748 - 2335

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.