ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور خفة الحركة الاستراتيجية في...>الوصف

دور خفة الحركة الاستراتيجية في تعزيز السلوك الريادي: دراسة تحليلية لآراء عينة من مدراء فنادق النجف الأشرف

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Agility in Promoting the Entrepreneurial Behavior: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Najaf Hotels Managers
المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عوجه، أزهار مراد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Azhar, Murad Uja
المجلد/العدد: مج14, ع1
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 279 - 305
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 911592
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الرشاقة الاستراتيجية | السلوكيات الريادية | إدارة الفنادق | الفنادق العراقية
كلمات المؤلف المفتاحية:
خفة الحركة الاستراتيجية | السلوك الريادي | Strategic Agility | Entrepreneurial Behavior
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

65

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى بيان دور خفة الحركة الإستراتيجية بأبعادها الأربعة المتمثلة التخطيط، التنظيم، الأفراد، التكنولوجيا في تحقيق السلوك الريادي بأبعاده الثلاثة -الإبداعية، الشخصية المبادرة، تقبل المخاطرة، واختيرت عينة من فنادق النجف الاشرف مجالا للبحث على وفق منهج دراسة تحليلية متضمنا ذلك اختيار عينة البحث التي تمثلت بمدراء الفنادق التي بلغت 42 مدير ، وتم اختبار فرضيات البحث مجموعة من الأساليب الإحصائية ومن خلال برنامج التحليل الإحصائي SPSS وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من عينة البحث وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها، إن السلوك الريادي الذي يتعلق بخصائص مدير الفندق أنها يتم تعزيزها من خلال التخطيط والتنظيم والاهتمام الاستثنائي بالأفراد العاملين واستخدام الوسائل التكنولوجيا٠ واختتم البحث بعدد من التوصيات أهمها، ضرورة أن تدرك إدارة الفنادق أهمية الاطلاع المستمر لمواكبة التغيرات والتطورات فى بيئة الأعمال فى نمو مشروعها وتوسعه، التى تضمن لها مواكبة أحدث التغيرات، وإثارة الأفكار الجديدة المتعلقة بخدماتها، والاطلاع على أذواق الزائرين وأوضاع المنافسين.

This research aims to forward the role of strategic agility, which continents from four dimensions are: planning, organizing , employees, and technology. In order to achieve the entrepreneurial behavior, which continents from three dimensions are: innovativeness, proactiveness and risk taking. Therefore, the researcher selected a sample from Najaf hotels managers, which amounted to 42 manager. Research hypothesis testing with SPSS program. A questionnaire was used to collect the necessary data from a sample search. The results showed that the entrepreneurial behavior of hotel managers can be promoted through the planning, organizing, extraordinary attention to the employees, and technology. The recommendations of this research are concluded to need for the hotel management to recognize the importance of continued exposure to keep abreast of changes and developments in the business environment. To achieve a growth and an expansion, which guarantees them abreast of the latest changes and provide new ideas for their services. Then meet the tastes of visitors and overcome competitors.
ISSN: 1994-0947

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.