| LEADER |
07188nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1663636 |
| 024 |
|
|
|3 10.35703/1874-003-002-003
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a الزعبي، فراس علي خليفة
|g Alzubi, Feras Ali Khalefeh
|q Alzoubi, Firas Ali Khalifa
|e مؤلف
|9 466515
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of Training Management Strategy in Smart Organizations - E-Learning as A Mean Variable:
|b An Applied Study in Pharmaceutical Companies Listed on The Amman Stock Exchange
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجية إدارة التدريب فى المنظمات الذكية - الدور الوسيط التعلم الإلكترونى :
|b دراسة تطبيقية فى شركات صناعة الأدوية المدرجة فى بورصة عمان
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العلوم الإسلامية العالمية - عمادة البحث العلمي
|c 2017
|g أيلول
|m 1438
|
| 300 |
|
|
|a 273 - 310
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر استراتيجية إدارة التدريب في المنظمات الذكية في شركات صناعة الأدوية المدرجة في بورصة عمان وبيان دور التعلم الإلكتروني (المتزامن والغير متزامن) كمتغير وسيط. تكون مجتمع الدراسة من شركات صناعة الأدوية والمدرجات في بورصة عمان، واعتمدت الدراسة أسلوب المسح الشامل لأفراد عينة الدراسة، شملت أربع فئات مستهدفة من العاملين، وهم (مدير، ونائب مدير، ومدير إدارة، ورئيس قسم)، حيث وبلغ حجم العينة (171) فردا ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها، اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى الأسلوب السببي، من خلال تطوير استبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات، تم تطويرها بالاعتماد على خبرات نخبة من الأستاذة في هذا المجال، وقد خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج والتوصيات منها: وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوي معنوي (P≤0.05) لاستراتيجية إدارة التدريب بدلالة أبعادها مجتمعة (الاحتياجات التدريبية، وتنوع البرامج التدريبية، وتقييم التدريب)، على المنظمات الذكية بدلالة أبعادها مجتمعة (التعلم المستمر، وفهم البيئة، والتمكين)، من خلال التعلم الإلكتروني بدلالة بعديه مجتمعتين (المتزامن، وغير المتزامن) في شركات صناعة المدرجة في بورصة عمان. (استراتيجية إدارة التدريب التعليم الإلكتروني المنظمات الذكية) (0.452) التأكيد على الضرورة التزام الإدارة العليا في المنظمات موضوع البحث بالتدريب، إدارة الموارد البشرية الاهتمام العام واستراتيجية إدارة الموارد البشرية للاهتمام العام واستراتيجية أدارة التدريب. أن المنظمات الذكية تحتاج إلى المعارف والمهارات بالموارد البشري، والذي يمثل رأس المال الفكري للمنظمة، وهو السبيل لتشجيع العاملين على المبادرة والإبداع والابتكار، وذلك من خلال تكثيف عقد الدورات التدريبية، والتي تتوافق مع الأساليب العلمية. ضرورة الاستفادة من الوسائل والأدوات الإلكترونية، لزيادة الإقبال على التدريب خلال أوقات الدوام الرسمي، وخارج أوقات الدوام الرسمي لتحقيق المنفعة المأمولة منها.
|
| 520 |
|
|
|b This study aimed to identify the impact of the training administration strategy at smart organizations in the pharmaceutical industry companies listed on Amman Stock Exchange. It also tried to identify the role of e-learning, represented by e-learning (synchronous and asynchronous), as a mean variable. The study population consisted of companies of the pharmaceutical industry and listed on Amman Stock Exchange, where the study is based on a comprehensive survey method for the study sample that included four targeted classes of employees, (the director and deputy director, and Director of the Department, and Head of the Department), where the total sample was (171) participants. In order to achieve the objectives of the study and test its hypotheses, the study adopted the descriptive, analytical approach. Additionally, the causal approach was adopted through developing a questionnaire as an instrument for data collection. This instrument was developed based on the experiences of a group of professors in this area. The study concluded a number of findings and recommendations, including: 1. There is a statistically significant difference at level (P ≤ 0.05) of strategy of training administration in terms of its combined dimensions (training needs, diversity of training programs, and evaluation of training), on the smart organizations in terms of their combined dimensions (continuous learning, understanding of the environment, and empowerment), through e-learning in terms of combined dimensions (synchronous and asynchronous), in medicine manufacturing companies listed in Amman Stock Exchange (strategies of training administration, e-learning, and smart organizations (0.452). 2. Ensuring the need for top management commitment in the organizations to training, drawing general attention to the human resource management strategies and management training strategy. 3. Smart organizations need knowledge, skills and attitudes to invest in human resources, which represent the intellectual capital of the organization. This is a way to encourage employees to the initiative, creativity and innovation through conducting more training courses, which are compatible with scientific methods. 4. The need for making use of electronic devices and tools to increase the demand for training during working hours and outside official working hours to benefit from them.
|
| 653 |
|
|
|a التدريب
|a إدارة التدريب
|a التعلم الإلكترونى
|a المنظمات الذكية
|
| 700 |
|
|
|9 490142
|a القعيد، مرزوق عايد نمر
|e م. مشارك
|q Alqaeed, Marzouq Ayed Nemr
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 003
|e Al-Mithqal For Economic & Administrative Sciences
|f Al-miṯqāl li-l-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج3, ع2
|o 1874
|s مجلة المثقال للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 003
|x 2311-0988
|
| 856 |
|
|
|u 1874-003-002-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 914268
|d 914268
|
