| LEADER |
02977nam a22002297a 4500 |
| 001 |
1665222 |
| 024 |
|
|
|3 10.38005/0880-008-017-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الإمارات
|
| 100 |
|
|
|a شرف، أحمد سعيد رجب
|g Sharaf, Ahmed Said Ragab
|e مؤلف
|9 246218
|
| 242 |
|
|
|a Teamwork Within the Boards of Directors of Egyptian Sports Clubs Between Reality and Hopes
|
| 245 |
|
|
|a العمل الجماعي داخل مجالس إدارات الأندية الرياضية المصرية بين الواقع والمأمول
|
| 260 |
|
|
|b الأكاديمية الدولية لتكنولوجيا الرياضة
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 117 - 142
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e هدف البحث إلى التعرف على واقع العمل الجماعي داخل مجالس إدارات الأندية الرياضية المصرية بين الواقع والمأمول. واعتمد البحث على المنهج الوصفي. وتمثلت أداة البحث في استمارة استبيان، تم تطبيقها على عينة مكونة من (90) رئيس وعضو من رؤساء وأعضاء مجالس إدارات الأندية الرياضية في "جمهورية مصر العربية"، والتي تخضع لقانون الهيئات العاملة بمجال الشباب والرياضة رقم (77) لسنة (1975) والمعدل برقم (51) لسنة (1978). وجاءت نتائج البحث مؤكدة على أن هناك خللاً في العمل الجماعي داخل مجالس إدارات الأندية الرياضية في جمهورية مصر العربية بصفة عامة، ولكن هناك خلل رئيسي من الضروري التعامل معه وهو غياب الثقة. كما أشارت النتائج إلى أن أعضاء مجلس الإدارة أحياناً ما يعتذرون بعضهم لبعض بسرعة وبصدق عندما يقولون أو يقومون بشيء غير مناسب أو له آثار سلبية على النادي. وأوصى البحث بتنظيم دورات تدريبية إجبارية لصقل مهارات العمل الجماعي، وأن يكون الحصول على هذه الدورات شرطاً أساسياً للترشيح لمجالس إدارات الأندية الرياضية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018
|
| 653 |
|
|
|a العمل الجماعي
|a الإدارة الرياضية
|a الأندية الرياضية
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|4 علوم الرياضة
|6 Education & Educational Research
|6 Sport Sciences
|c 005
|e The European Journal for sport sciences Technology
|f Al-mağallaẗ al-ūrubbiyyaẗ li-tiknūlūğiyā ʿulūm al-riyāḍaẗ
|l 017
|m س8, ع17
|o 0880
|s المجلة الأوربية لتكنولوجيا علوم الرياضة
|v 008
|x 2409-2908
|
| 856 |
|
|
|u 0880-008-017-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 916246
|d 916246
|
