| LEADER |
05380nam a22003737a 4500 |
| 001 |
1491218 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a الأمين، تسابيح عبدالشكور محمد
|g Alameen, Tasabeeh Abdalshkor Mohammed
|e مؤلف
|9 491964
|
| 245 |
|
|
|a الحوافز ودورها في أداء العاملين بالتطبيق علي الموظفين بجامعة النيلين فى الفترة من 2013 م - 2017 م
|
| 246 |
|
|
|a Incentives and their Role on the Performance of the Employees
|
| 260 |
|
|
|a الخرطوم
|c 2018
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 155
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة النيلين
|f كلية الدراسات العليا
|g السودان
|o 3205
|
| 520 |
|
|
|a تناول البحث موضوع الحوافز ودورها في أداء العاملين (بالتطبيق على الموظفين بجامعة النيلين)، وهدف البحث إلى التعرف على دور الحوافز المادية والمعنوية على أداء العاملين وتحليلها والتوصية بمعالجة جوانب القصور فيها. وتمثلت مشكلة البحث في تدنى الحوافز بجامعة النيلين مما أثر سلبا على أداء الموظفين بالجامعة وتمت صياغة المشكلة من خلال السؤال الرئيسي التالي: إلى أي مدى للحوافز دور على أداء العاملين بجامعة النيلين؟ وتفرع منه سؤالين أولهما إلى أي مدى للحوافز المادية دور على أداء العاملين بجامعة النيلين، والسؤال الثاني إلى أي مدى للحوافز المعنوية دور على أداء العاملين بجامعة النيلين. بنى البحث على الفرضية الرئيسية وهي: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز وأداء العاملين، وتفرعت منها فرضيتين أولهما توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز المادية وأداء العاملين، والفرضية الثانية توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين الحوافز المعنوية وأداء العاملين. أتبعت الباحثة أسلوب العينة الطبقية لبعض العاملين في جامعة النيلين حسب التفاوت في درجاتهم الوظيفية والتي صنفت إلى (درجة عليا، درجة وسطي، درجة دنيا)، كما تم استخدام الاستبانة لجمع المعلومات، كما استخدمت الأساليب الإحصائية التالية، الأشكال البيانية، التوزيع التكراري للإجابات، النسب المئوية، معامل سبيرمان -براون لحساب معامل الثبات، الوسط الحسابي والانحراف المعياري والمنوال، الانحدار الخطي البسيط، معامل الارتباط، اختبار (F) واختبار(T). وقد تبين للباحث نتائج صحة الفروض التالية: توجد علاقة بين الحوافز المادية وأداء العاملين، وتوجد علاقة بين الحوافز المعنوية وأداء العاملين، ومن المشاكل التي تواجه جامعة النيلين عدم تناسب الحافز مع الجهد المبذول مما يؤثر سلبا على أداء العاملين، والتأخر في منح الحوافز إلى العاملين، وضعف الحوافز والبدلات المقدمة إلى العاملين وعدم تناسبها مع الأوضاع المعيشية في الدولة مما يؤثر سلبا على الرضا الوظيفي للعاملين. وقد توصل البحث إلى عدة توصيات منها: على الجامعة زيادة الحوافز والبدلات حتى يتلاءم مع الجهد المبذول في العمل، ومراعاة العدالة في توزيع الحوافز وعدم التأخر في منحها للعاملين، وزيادة الحوافز المادية التي يتم منحها للعاملين حتى تواكب التغيرات الاقتصادية في البلاد، وضرورة الاهتمام بالحوافز المعنوية لزيادة الولاء والانتماء للعاملين بالجامعة.
|
| 653 |
|
|
|a الحوافز
|
| 653 |
|
|
|a تقييم الأداء
|
| 653 |
|
|
|a أداء العاملين
|
| 653 |
|
|
|a جامعة النيلين
|
| 700 |
|
|
|9 491965
|a الحسن، محمد
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9818-006-001-3205-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 917420
|d 917420
|
