ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور عمليات إدارة المعرفة فى مج...>الوصف

دور عمليات إدارة المعرفة فى مجالات التغيير الاستراتيجى: دراسة تحليلية لآراء القيادات الأكاديمية في كليات جامعة صلاح الدين - أربيل

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Knowledge Management Processes on the Field of Strategic Change: An Analytic Study for the Academic Leader's Opinion in the Colleges of the University of Salahuddin- Erbil
كاريكەرى كردارەكاني كاركيري زانياري له سەر بوارەكاني كوريني ستراتيزي: تويزينەوەيەكي رابرسيه بو بوجووني رابەرەكاني كاركيري له كوليزەكاني زانكوي يلاح الدين / هەولير
المصدر: زانكو - الإنسانيات
الناشر: جامعة صلاح الدين
المؤلف الرئيسي: شمس الدين، فارس يونس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shamsulddin, Faris Younus
المجلد/العدد: مج22, ع3
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 106 - 133
ISSN: 2218-0222
رقم MD: 918965
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التغيير الاستراتيجى | إدارة المعرفة | الجامعات العراقية | القيادات الأكاديمية
كلمات المؤلف المفتاحية:
عمليات ادارة المعرفة | مجالات التغيير الاستراتيجي | Knowledge Management Process | Areas of Strategic Change
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى وصف وتشخيص عمليات إدارة المعرفة ومجالات التغيير الاستراتيجي للقيادات الإدارية لكليات جامعة صلاح الدين – أربيل. وتحديد العلاقة والأثر ما بين عمليات إدارة المعرفة ومجالات التغيير الاستراتيجي وذلك بالتطبيق في كليات جامعة صلاح الدين – أربيل .. وكان منهج البحث المنهج الوصفي التحليلي وأداة البحث الاستبيان ومجتمع البحث كليات جامعة صلاح الدين – أربيل وعينة البحث تتألف من (97) من القيادات الأكاديمية. تم اختبار البحث باستخدام عدد من الوسائل الإحصائية في البيانات المجمعة من خلال توزيع استمارات الاستبانة على القيادات الأكاديمية لكليات جامعة صلاح الدين – أربيل. وبذلك تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها هنالك علاقة ارتباط وتأثير معنوية وموجبة بين عمليات إدارة المعرفة وبين مجالات التغيير الاستراتيجي وأن أعلى علاقة ارتباط معنوية وموجبة بين متغيرات عمليات إدارة المعرفة ومتغيرات مجالات التغيير الاستراتيجي كانت عند تطبيق المعرفة ويأتي بعدها توليد المعرفة ثم توزيع المعرفة وأخيراً تخزين المعرفة وأن العملية الأكثر تأثير من عمليات إدارة المعرفة هي تطبيق المعرفة ثم توليد المعرفة ثم توزيع المعرفة وأخيراً تخزين المعرفة وعلى ضوئها تم تحديد عدد من التوصيات.

Research seeks to describe knowledge management processes and areas of strategic change determine the role and impact between knowledge management processes and areas of strategic change through application in the faculties of the University of Salahuddin- Erbil ,. It was research methodology descriptive analytical study tool questionnaire and study community colleges of University of Salahuddin-Erbil with leaders and study sample consisted of (97) the academic leader's. In order to answer the above questions, Hypothetical model put to reflect the nature of the relations between the processes of management knowledge and strategic change areas and resulted in a set of assumptions about the President, which was tested using a number of statistical methods in data collected through questionnaire forms which distributed on Managerial leadership of Salahaddin university colleges. Thus, the most important conclusions reached there is a correlate relationship and impact significant and positive between knowledge application processes and areas of strategic change and knowledge a generate processes and knowledge a distribute processes knowledge a save processes and to a number of recommendations were identified.
ISSN: 2218-0222

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.