| LEADER |
07096nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1669091 |
| 024 |
|
|
|3 10.33858/0500-000-018-016
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالوهاب، ياسر السيد محمد
|g Abdel Wahab, Yasser
|e مؤلف
|9 270181
|
| 245 |
|
|
|a العدالة التنظيمية وتأثيرها على الرضا الوظيفي وتحسين الأداء: دراسة حالة البنك المركزي المصري
|
| 246 |
|
|
|a Organisational Justice and its Impact on Job Satisfaction and Performance Improvement : A Case Study of the Central Bank of Egypt
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حسيبة بن بوعلي بالشلف
|c 2017
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 3 - 15
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى بلورة مفهوم منهج العدالة التنظيمية ودورها في تحقيق الرضا الوظيفي وتحسين الأداء، طبقا لاختبار ميداني معرفي مزدوج بين النظرية والتطبيق، وتأتي أهمية البحث من مدي مساهمته في تقديم قاعدة معلوماتية قد تساعد في وضع أطر لتحقيق الرضا الوظيفي وتحسين الأداء بالجهاز المصرفي. وقد تم جمع البيانات بواسطة استبيان تم تصميمه لغرض البحث، وتم تحليل البيانات بواسطة الحزم الإحصائية في العلوم الاجتماعية package for Social Sciences Statistical والمعروف اختصارا بـ SPSS وقد أسفرت النتائج عن قبول فروض البحث، والانطباع الإيجابي لدي المبحوثين عن منهج العدالة التنظيمية، وخلص البحث إلى نتائج عده من أههما: -تأكد من خلال التحليل الإحصائي أن جميع العلاقات الارتباطية لأبعاد منهج العدالة التنظيمية بشكل منفرد مع أبعاد الرضا الوظيفي وتحسين الأداء مجتمعة كانت علاقات موجبة ودالة معنويا، وهي إشارة واضحة إلي وجود الاعتمادية والتبادلية بين المتغيرات المبحوثة. -أوضحت نتائج التحليل الإحصائي أن البنك المركزي المصري -محل البحث وظف منهج العدالة التنظيمية داخل قطاعاته المختلفة، وإن كان ذلك بدرجة محدودة. وبالطبع فإن هذه النتيجة معبرة عن أن البنك قيد الدراسة يدرك أهمية منهج العدالة التنظيمية كأحد المناهج الإدارية المعاصرة من حيث؛ المفهوم والدور والأهداف، ولو بدرجات متفاوتة حيث أن المحتوي قد جري اختباره وفحصه إحصائيا للوصول إلى قناعة علمية مناسبة. وقدم البحث توصيات مقترحة تمثل إطار عمل مستقبلي على النحو التالي: -دراسة مضامين الفكر الإداري وتعميقها فيما يتصل بمنهج العدالة التنظيمية وعلاقتها بالرضا الوظيفي، لما لذلك من إسهام وتعزيز لقدرة المؤسسات المصرفية في تحقيق أداء أفضل وتحسين الأداء. -إعادة النظر في الأساليب والنظم والمبادئ الإدارية التقليدية، وتفعيل مبادئ منهج العدالة التنظيمية كأسلوب إداري يساعد المؤسسات المصرفية على التأقلم مع بيئتها الداخلية والخارجية، خاصة في ظل تحديات الاقتصاد العالمي.
|
| 520 |
|
|
|b The research aims to crystallize the concept of organizational justice approach and its role in achieving job satisfaction and improving performance, according to a double field test between theory and practice, the importance of research lies in how much it contributes to providing an information base that may help in establishing frameworks for achieving functional satisfaction and improving performance in the banking system. The data were collected by means of a questionnaire designed for the purpose of research. The data were analyzed by statistical packages in the social sciences (SPSS). The results resulted in acceptance of research hypotheses and the positive impression of the respondents on the approach of organizational justice. The research concluded with several results: -It was confirmed through statistical analysis that all the correlations of the dimensions of the organizational justice approach separately with the dimensions of functional satisfaction, combined with the improvement of performance were positive and morally significant relations. This is considered a clear indication of the reliability and reciprocity between the variables examined. -The results of the statistical analysis showed that the Central Bank of Egypt - the subject of the research - used the approach of organizational justice within its various sectors, albeit to a limited extent. Of course, this result shows that the bank under study realizes the importance of the approach of organizational justice as one of the modern administrative approaches in terms of: concept, role and objectives, albeit varying degrees as the content has been tested and examined statistically to reach a appropriate scientific satisfaction. The research presented proposed recommendations that represent a future framework as follows: -To study and deepen the contents of managerial thought in relation to the approach of organizational justice and its relation to job satisfaction. This contributes to and enhances the ability of banking institutions to achieve better performance and improve performance. -Reconsidering the traditional methods, systems and administrative principles, and activating the principles of the system of administrative justice as an administrative method that helps banking institutions to adapt to their internal and external environment, especially in light of the challenges of the global economy.
|
| 653 |
|
|
|a الإدارة العامة
|a العدالة التنظيمية
|a الرضا الوظيفي
|a البنك المركزي المصري
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a الرضا الوظيفي
|a تحسين الأداء
|b Organizational Justice
|b Job Satisfaction
|b Performance Improvement
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 016
|f Al-akādīmiyaẗ li-l-dirāsāt al-iğtimāՙiyaẗ wa al-insāniyaẗ
|l 018
|m ع18
|o 0500
|s مجلة الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية
|t The Academy Journal of Social Studies and Humanities
|v 000
|x 2437-0320
|
| 856 |
|
|
|u 0500-000-018-016.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 921038
|d 921038
|
