أثر الحوافز على أداء العاملين في مؤسسات القطاع العام: دراسة حالة الصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية - القطاع الحكومي
| المؤلف الرئيسي: | عثمان، هدى محمد أحمد (مؤلف) |
|---|---|
| مؤلفين آخرين: | أبوحجل، محمد مصطفى (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | ام درمان |
| التاريخ الهجري: | 1439 |
| الصفحات: | 1 - 197 |
| رقم MD: | 926028 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة أم درمان الاسلامية |
| الكلية: | معهد بحوث ودراسات العالم الإسلامي |
| الدولة: | السودان |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
343
| المستخلص: |
تناول البحث أثر الحوافز على أداء العاملين في مؤسسات القطاع العام بالتطبيق على الصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية (القطاع الحكومي). تمثلت مشكلة البحث في عدم وجود سياسات واضحة للحوافز في الصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية (القطاع الحكومي). وهدف البحث إلى التعرف على أنواع الحوافز بالصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية (القطاع الحكومي) ودراسة وتحليل أثر الحوافز على مستوى أداء العاملين، وانعكاساتها على الخدمات التي تقدم لشريحة المتقاعدين. وارتكزت الدراسة على اختبار الفروض التالية: الفرضية الرئيسية: هنالك علاقة بين الحوافز وأداء العاملين. الفرضيات الفرعية: هنالك علاقة بين الحوافز المادية وأداء العاملين. هنالك علاقة بين الحوافز المعنوية وأداء العاملين. هنالك علاقة بين الحوافز الفردية وأداء العاملين. هنالك علاقة بين الحوافز الجماعية وأداء العاملين. أثبتت نتائج الدراسة صحة جميع الفرضيات فيما عدا الفرض الفرعي الثالث (هنالك علاقة بين الحوافز الفردية وأداء العاملين). كما أن النتائج قد أكدت أهمية الحوافز لتحسين كفاءة أداء العاملين بالقطاع الحكومي، وعليه يجب الاهتمام بالحوافز بأنواعها المختلفة وخاصة الحوافز المادية وذلك لرفع مستوى أداء العاملين. من أهم النتائج: 1. الحوافز المادية والمعنوية والجماعية تؤثر إيجابا على مستوى أداء العاملين بالصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية (القطاع الحكومي). 2. الأجر الذي يتقاضاه العامل بالقطاع الحكومي يعتبر غير مجزي. 3. فرص الترقية بالقطاع الحكومي محدودة. 4. عدم وجود حوافز مادية للعاملين ينعكس سلبا على الخدمات التي يقدمها الصندوق للمتعاملين. من أهم التوصيات: 1. يجب الاهتمام بالحوافز بأنواعها المختلفة لأنها تؤثر على مستوى أداء العاملين بالصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية (القطاع الحكومي). وبالتالي تنعكس على الخدمات التي يقدمها الصندوق للمتعاملين. 2. الحوافز الممنوحة يجب أن تكون على أساس الأداء، وليست على أساس آخر. 3. لابد من ربط قرارات الترقية بالأداء وعلى ذلك يؤدي الموظف عمله بمستوى متميز للحصول على الترقية. |
|---|
عناصر مشابهة
-
دور بعد عمليات التشغيل الداخلية لبطاقة الأداء المتوازن في دقة تقويم الأداء بالصندوق الوطني للمعاشات والتأمينات الاجتماعية: دراسة تحليلية تطبيقية للفترة 2007-2021 م.
بواسطة: الزمزمي، ابتسام جعفر عبدالمجيد منشور: (2022) -
أثر استخدام أنظمة المعلومات علي عملية التدقيق الداخلي في الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية تقرت خلال 2013
بواسطة: التلي، إسحاق منشور: (2013) -
أثر تخطيط القوى العاملة على تنمية الموارد البشرية في القطاع الحكومي في السودان: دراسة حالة وزارة العمل والإصلاح الإداري
بواسطة: الخليفة، أمل عباس جعفر منشور: (2021) -
نمط الإشراف وعلاقته بأداء العاملين داخل المؤسسة: دراسة ميدانية بمؤسسة الصندوق الوطني للتأمينات الاجتماعية للعمال الأجراء بإيليزي
بواسطة: رحماني، مريم منشور: (2019) -
أثر الحوافز على أداء العاملين في القطاع العام: دراسة حالة وزارة العمل في الاردن
بواسطة: برهومة، ميسون عز الدين عبدالقادر منشور: (2019)
