| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على الاستدامة الاقتصادية لشركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية، ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحثان بتصميم استبانة تكونت من (38) فقرة، شملت عناصر المتغير المستقل التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (تحليل العمل، التنبؤ بالطلب، تحليل العرض، تحليل الفجوة)، وعناصر المتغير التابع الاستدامة الاقتصادية (نمو المبيعات، تطوير منتج جديد، توليد القيمة المضافة). تكون مجتمع الدراسة من جميع شركات تكنولوجيا المعلومات العاملة في مدينة عمان حيث بلغ عددها (243). اختار منها الباحثان عينة عشوائية بلغت (73) شركة، أما وحدة التحليل والمعاينة فقد تكونت من مديري الإدارة العليا ومديري إدارة الموارد البشرية، وقد تم توزيع (146) استبانة، واسترجع الباحثان منها (133) كانت (129) منها صالحة للتحليل الإحصائي. وباستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS، توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند المستوى (0.05 ≥α) لأبعاد التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية الممثلة (بالتنبؤ بالطلب، تحليل العرض) على الاستدامة الاقتصادية لشركات تكنولوجيا المعلومات الأردنية، وأيضا على بعديها (تطوير منتج جديد، وتوليد القيمة المضافة)، في حين توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند المستوى (0.05≥α) لكل من (تحليل العمل، والتنبؤ بالطلب وتحليل العرض) على متغير نمو المبيعات. وأوصت الدراسة بعدة توصيات من أهمها: ضرورة إيجاد النظم المتكاملة للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية على مستوى المنظمة والحث على إشراك مدراء الموارد البشرية بصياغة الخطط الاستراتيجية.
The study aimed to identify the impact of strategic human resources planning on economical sustainability of the Jordanian Information Technology Companies. To achieve the goal of the study, the researchers designed a questionnaire consisted of (38) questions, which embraced elements of the independent variable Strategic Human Resources Planning (job analysis, demand forecasting, supply analysis and gap analysis), and the elements of the dependent variable: economical sustainability (sales growth, new product development and generating value- added). The study’s population is consisted of all the Jordanian IT companies operating in Amman which were (243) company, 73 of them randomly selected; the sampling unit was consisted of top management managers and human resources managers working at the selected companies. (146) questionnaire was distributed, (133) of them were returned back, (129) questionnaire were statistically analyzed. By using the Statistical Package for Social Sciences Software SPSS. The main results were as follows: There is a statically significant impact at the level (α ≤ 0.05) of just two dimensions of the strategic human resources planning (demand forecasting and supply analysis) on economical sustainability of the Jordanian information technology companies. And the same result was for the (new product development and generating value-added), while there was a statistically significant impact at the level (α ≤ 0.05) of (Job analysis, demand forecasting and supply analysis) on sales growth. Finally, the researchers recommended building up an integrated system for strategic human resources planning with all the other subsystems in the Jordanian Information Technology Companies. And empower human resources managers to be strategic partners in strategic management process and strategies formulation.
|
