ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الثقافة التنظيمية على سلوك...>الوصف

أثر الثقافة التنظيمية على سلوك المواطنة التنظيمية فى المؤسسات غير الحكومية : الأمانة السورية للتنمية نموذجاً

العنوان المترجم: The impact of organizational culture on the behavior of organizational citizenship in non-governmental organizations: The Syrian Secretariat for Development is a model
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، قتيبة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: ديوب، أيمن حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع27
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 43 - 90
رقم MD: 926152
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الأمانة السورية للتنمية
المؤسسات غير الحكومية
الثقافة
سلوك المواطنة التنظيمية
الثقافة التنظيمية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة | الثقافة التنظيمية | سلوك المواطنة التنظيمية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى معرفة أثر الثقافة التنظيمية على تبني سلوك المواطنة التنظيمية لدى العاملين في المنظمات الأهلية (غير الحكومية) في الجمهورية العربية السورية (الأمانة السورية للتنمية نموذجا)، وذلك من خلال التعرف على مستوى الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية في المنظمة قيد الدراسة، حيث أعدت الدراسة لتوضيح طبيعة العلاقة بين الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية. ولتحقيق ذلك تم وضع استبانة وزعت على عينة من مجتمع الدراسة مكونة من (120) فردا، حيث تم استعادة (114) استبانة منها، تبين أن (98) استبانة كانت صالحة للتحليل، أي ما نسبته (81.7%) من إجمالي الاستبانات الموزعة. وتم تحليل البيانات الإحصائية باستخدام برنامج (SPSS)، حيث تم احتساب التكرارات والنسب المئوية، الأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية، ومعامل الارتباط بيرسون لمعرفة العلاقة بين الثقافة التنظيمية وسلوك المواطنة التنظيمية، وتحليل الانحدار المتعدد لمعرفة مقدار مساهمة أثر كل بعد من أبعاد الثقافة التنظيمية في كل عنصر من عناصر سلوك المواطنة التنظيمية. وبعد إجراء التحليل الإحصائي اللازم توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: 1- هناك مستويات متوسطة للثقافة التنظيمية ومستويات عالية من سلوك المواطنة التنظيمية في الأمانة السورية للتنمية. 2- وجود علاقة ارتباط قوية دالة إحصائيا بين كل بعد من أبعاد الثقافة التنظيمية: التعاون (0.318)، والرؤية المشتركة (0.505)، والمعايير الثقافية المشتركة (0.498)، وسلوك المواطنة التنظيمية، حيث كان مستوى الدلالة (0.001=α)، حيث يمكن تعزيز سلوك المواطنة التنظيمية من خلال تنمية الأبعاد المكونة للثقافة التنظيمية. 3- وجود أثر للمتغير المستقل (الثقافة التنظيمية) في المتغير التابع (سلوك المواطنة التنظيمية)، حيث فسر متغير الثقافة التنظيمية ما نسبته (50,4%) من التباين في سلوك المواطنة التنظيمية، وكان بعد المعايير الثقافية المشتركة الأكثر تأثيرا في سلوك المواطنة التنظيمية ضمن المنظمة قيد الدراسة.

This study aimed at exploring the impact of organizational culture (OC) on organizational citizenship behavior (OCB) at non-government organizations in Syrian Arab Republic. Also it aimed to investigate the nature of the relationship between organizational culture and organizational citizenship behavior. To achieve study objectives, a questionnaire were employed fulfill the study objectives and test its hypothesis. Data obtained from 98 respondents were analyzed using SPSS version 19.0. The study findings revealed that intermediate levels of organizational culture while the results pointed out that employees showed a high levels of organizational citizenship behavior at the Syrian Trust for Development. Findings also indicated that there is a significant positive relationship of level (α ≤ 0.01) between organization culture and it’s dimensions; Cooperation, Joint Vision, Common Cultural Norms, and organizational citizenship behavior. Additionally, results revealed that employees’ perceptions of organizational culture were positively affected organizational citizenship behavior and all its components and the dimension of joint vision of OC was more strongly associated with OCB. Furthermore, findings pointed out that organizational culture dimensions have effects on each OCB components and also Joint Vision was more strongly associated with Altruism, Conscientiousness, and Civic virtue, Common Cultural Norms was more strongly associated with Sportsmanship. Eventually, this study recommended placing high emphasis on leaderships as they play moderator role to simplify and stimulate individuals OCB and to conduct more studies on organizational cultures types and its role in driving and stimulating OCB.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.