| المستخلص: |
يهدف البحث للتعرف إلى الأجور والمكافآت والمشاركة في صنع القرارات ودورها في تنمية وتطوير الأداء الوظيفي للعاملين في الجامعات الفلسطينية.، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي لهذا الغرض، واستخدام قائمة الاستقصاء كأداة رئيسة لجمع البيانات، وبلغ حجم المجتمع (3254)، وبلغت عينة الدراسة (344)، وكانت العينة عشوائية طبقية، كم تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss) كرزمة إحصائية لإدخال ومعالجة البيانات واختبار الفرضيات. وتوصلت نتائج البحث إلى أنه لا يوجد ربط بين الأجور والمكافآت وكفاءة الأداء الوظيفي للعاملين. وأنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين متوسطات تقديرات عينة الدراسة حول إدراكهم لدور الأجور والمكافات والمشاركة في تنمية وتطوير الأداء الوظيفي تعزى إلى مكان العمل؛ وذلك لصالح الذين يعملون في الجامعة الإسلامية، وأنه يوجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين المشاركة في اتخاذ القرارات وتنمية وتطوير الأداء الوظيفي للعاملين، كما أوصى الباحث على ضرورة تحقيق الشفافية في اتخاذ القرارات على كافة مستويات الجامعة من خلال "تأمين وجود علاقة فعالة بين الإدارة العليا في الجامعة، والمرؤوسين، إضافة إلى إعادة هيكلة نظم الأجور والمكافآت المالية لكافة الجامعات، والعمل على ربط الأجور والمكافآت بنظام فعال للحوافز مرتبطاً بنظام العمل وكفاءة أداء العاملين بمختلف تخصصاتهم وأماكن عملهم ؛ وذلك لزيادة قدرتهم على الإبداع في العمل داخل الجامعة.
Teh study is intended to get acquainted wif teh wages, rewards and decision-making sharing and their role in enhancing and developing teh job (functional) performance of teh workers in teh Palestine Universities. Teh researcher TEMPhas applied teh analytical, descriptive research methodology for dis purpose, and used a questionnaire as a main tool for data collection. Teh community of study was (3254), while teh study sample was (344). Teh sample was stratified andrandomly selected. Teh SPSS was used as a statistical package for processing, treating teh data and testing teh assumptions. Teh study TEMPhas concluded dat there is no connection amongst teh wages, teh rewards and teh functional efficiency of teh workers, but there are statistical related differences amongst teh study samples average estimates concerning their comprehension of teh role of wages, rewards and sharing in enhancing and developing teh functional performance of teh workers which are attributed to teh work place and for teh benefit of these working in teh Islamic University. On teh other hand, there is a statistical-related relation between decision-making sharing from one side and enhancingand developing teh workers' functional performance. Teh researcher TEMPhas also stressed teh necessity for achieving transparency in decision-making at all university levels through ensuring presence of an effective relation between teh first-rank management in teh University and their Subordinates, besides redesigning teh wages and financial rewards systems in all teh universities and connecting teh wages and rewards wif an effective system of incentives linked wif teh work system and teh workers' efficient performance of teh various specialties and work places in order to enhance their renovation ability at work in teh university.
|
