| LEADER |
05913nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1679775 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2018.50883
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 500721
|a محمود، طه إسماعيل
|q Mahmoud, Taha Ismail
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of Management Empowerment on Talent Management Strategies
|b A Field Study
|
| 245 |
|
|
|a أثر التمكين الإداري على استراتيجيات إدارة المواهب :
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 54 - 105
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة الوقوف على أثر التمكين الإداري على استراتيجيات إدارة المواهب، وقد تم تطبيق الدراسة على شركات توزيع الأدوية الكبرى العاملة في جمهورية مصر العربية. ولاختبار تلك العلاقة فقد استخدم الباحث الأساليب الإحصائية التالية: - تحليل الانحدار البسيط لتحديد تأثير التمكين الإداري وأبعاده (حرية الاختيار، الفعالية الذاتية، معنى العمل، التأثير، التدريب، الدرجة الكلية للتمكين) على استراتيجيات إدارة المواهب. - تحليل الانحدار المتعدد بين التمكين الإداري وابعاده الخمسة – محل الدراسة – للتنبؤ باستراتيجيات إدارة المواهب. - تحليل الانحدار المتعدد التدريجي لتحديد اختلاف القدرة التنبؤية للتمكين الإداري وأبعاده – محل الدراسة – في التنبؤ باستراتيجيات إدارة الواهب وأبعادها الأربعة (استراتيجيات جذب المواهب، استراتيجيات تطوير المواهب، استراتيجيات المحافظة على المواهب، استراتيجيات التعاقب أو الإحلال الوظيفي). - استخدام طريقة القسمة النصفية باستخدام معادلة ألفا كرونباخ للتأكد من معاملات الصدق والثبات لاختبار كل من التمكين الإداري واستراتيجيات إدارة المواهب والأبعاد الفرعية المكونة لهما. وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر موجب دال إحصائياً بين التمكين الإداري بأبعاده المختلفة وبين استراتيجيات إدارة المواهب بأبعادها المختلفة، كما توصلت الدراسة إلى اختلاف الأهمية النسبية للمتغيرات المستقلة في التنبؤ باستراتيجيات إدارة المواهب. مما يدعم التوصية بالاهتمام بالتمكين الإداري من خلال الأبعاد التي تم دراستها (حرية الاختيار، الفعالية الذاتية، معنى العمل، التأثير، التدريب) لما لها من تأثير كبير على استراتيجيات إدارة المواهب.
|
| 520 |
|
|
|b Targeted study to determine teh impact of empowerment of administrative on talent management strategies, It has been applied to study teh big pharmaceutical distribution companies in teh Arab Republic of Egypt. To test dis relationship, teh researcher used teh methods of statistical following: - Regression analysis simple to achieve teh TEMPeffect of empowerment administrative and its dimensions Freedom of choice, ( self – efficacy , teh meaning of teh work TEMPEffect, training , teh total score for teh empowerment ) on teh talent management strategies. - Multiple regression analysis between empowerment administrative and its dimensions under teh study - to predict teh strategies of talent management. - Multiple regression analysis-out to determine teh difference of predictive ability for empowerment of administrative and its dimensions- under study- in teh prediction strategies of teh talent management and its four dimensions (strategies to attract talent, strategies to develop talent , strategies retaining talent, strategies for succession job). - Use a way to divide by halftone using teh equation of Alpha cronbach to make sure transactions are honesty and trustworthiness to test all of exercise administrative strategies of teh talent management and its sub dimensions. - Teh study found teh existence of positive TEMPeffects of statistically significant differences between teh empowerment administrative and its various dimensions and talent management strategies and its various dimensions. Teh study also found to teh difference of teh relative importance of independent variables. In teh prediction strategies of talent management. Which supports teh recommendation attention to teh empowerment of administrative through dimensions that has been studied , (self-efficacy, teh meaning of teh work TEMPEffect, training, teh total score for teh empowerment ) dis has a significant impact on talent management strategies.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات
|a الموارد البشرية
|a التمكين الإداري
|a استراتيجيات إدارة المواهب
|a شركات توزيع الأدوية
|a مصر
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 002
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج9, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 009
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-009-001-002.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_50883.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 933022
|d 933022
|
