LEADER |
02215nam a22002417a 4500 |
001 |
1680463 |
024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2018.51418
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 501079
|a هاشم، محمد سامي محمد موسى
|e مؤلف
|
242 |
|
|
|a The Aspects of The Different Controls on Local Units
|
245 |
|
|
|a أوجه الرقابة المختلفة على الوحدات المحلية
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 430 - 448
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تعد الرقابة أحد الأدوات الرئيسية والفعالة التي تستخدمها الدولة للتحقيق من مستويات الأداء الإداري المطلوبة طبقا للأهداف والسياسة العامة للدولة، ولا يوجد عمل ناجح دون وجود رقابة من نوع ما على هذا العمل، فهي تعد نظاما يحاسب على الخطأ ويمنع الفساد بشتى صوره ويوجه الأداء للصالح العام والحفاظ على مقدرات الدولة.
|
520 |
|
|
|b Monitoring is one of the main and effective tools used by the state to investigate the levels of administrative performance required in accordance with the goals and the general policy of the state. There is no successful work without some kind of censorship on this work. It is a system that is accountable for faults and prevents corruption in all its forms. On the capabilities of the State.
|
653 |
|
|
|a الوحدات المحلية
|a الإدارة المحلية
|a مكافحة الفساد
|a الرقابة السياسية
|a محافظة الإسماعيلية
|a مصر
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 052
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 002
|m مج9, ع2
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 009
|x 2090-3782
|
856 |
|
|
|u 0335-009-002-052.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51418.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 933793
|d 933793
|