ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







التكامل بين بطاقة القياس المتوازن والمقارنة المرجعية لتقويم أداء منظمات المجتمع المدنى: دراسة تطبيقية

العنوان المترجم: Integration of Balanced Scorecard and Benchmarking to Assess the Performance of Civil Society Organizations: An Empirical Study
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: داود، أحمد محسن المنسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، سامي نجدي محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: س37, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 117 - 199
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 935086
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

62

حفظ في:
LEADER 03957nam a22002417a 4500
001 1681589
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a داود، أحمد محسن المنسى  |e مؤلف  |9 501875 
242 |a Integration of Balanced Scorecard and Benchmarking to Assess the Performance of Civil Society Organizations:  |b An Empirical Study 
245 |a التكامل بين بطاقة القياس المتوازن والمقارنة المرجعية لتقويم أداء منظمات المجتمع المدنى:  |b دراسة تطبيقية 
260 |b جامعة بنها - كلية التجارة  |c 2017 
300 |a 117 - 199 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى اقتراح منهج متكامل لتقويم وإدارة الأداء، يتلاءم وطبيعة منظمات المجتمع المدني (المنظمات غير الهادفة للربح غير الحكومية)، ويحقق التوازن بين الجوانب المختلفة للأداء ويأخذ في الحسبان كافة أصحاب المصالح، فضلا عن كونه منهجًا سهل الفهم والاستخدام والعلاقات السببية به واضحة ويمكن ربطها مع نظام المكافآت، على أن يتكامل المنهج مع نظام المعلومات المحاسبية وأن تكون له القدرة على إحداث التغيير والتحسين المستمر، على أن يكون نابعا من الاستراتيجية وقادرا على ربط الأهداف الاستراتيجية بالعمليات التشغيلية، فضلا عن تحقيق التفاعل البناء بين المنظمة وبيئتها الخارجية وتوفير التغذية العكسية الدقيقة والسريعة، ورصد الأداء في الماضي والمساعدة على تخطيط الأداء المستقبلي في ضوء تبني استراتيجية التطوير والتحسين المستمر. وقد قدمت هذه الدراسة منهجًا مقترحًا متكاملًا لتقويم أداء منظمات المجتمع المدني باستخدام التكامل بين بطاقة القياس المتوازن والمقارنة المرجعية. 
520 |b This study aimed to propose an integrated approach to evaluating and managing performance, which is appropriate to the nature of civil society organizations, balances the different aspects of performance and takes Into account all stakeholders, as well as being an easy to understand. It can be linked with system rewards, This approach should be integrated with the accounting information system and be capable of continuous change and improvement, It should be driven by strategy and able to link strategic objectives to operational processes, as well as achieve constructive interaction between the organization and Its external environment, provide accurate and rapid feedback, In the past and help to plan future performance in light of the adoption of continuous improvement strategy. This study presents a proposed integrated approach to evaluate the Performance of Civil Society Organizations by using Integration between Balanced Scorecard and Benchmarking. 
653 |a منظمات المجتمع المدنى  |a الأداء المؤسسي  |a بطاقة القياس المتوازن  |a نظم المعلومات المحاسبية  |a المحاسبة الإدارية 
700 |a رفاعي، سامي نجدي محمد علي  |g Rifai, Sami Nagdi Mohammed  |e م. مشارك  |9 230150 
773 |4 الإدارة  |4 الاقتصاد  |6 Management  |6 Economics  |c 031  |f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ  |l 003  |m س37, ع3  |o 1918  |s مجلة الدراسات والبحوث التجارية  |t Journal of Studies and Business Research  |v 037  |x 1110-1547 
856 |u 1918-037-003-031.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 935086  |d 935086