| LEADER |
03671nam a22003017a 4500 |
| 001 |
1682715 |
| 024 |
|
|
|3 10.37167/1677-000-008-059
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بوالشرش، كمال
|q Boulsharash, Kamal
|e مؤلف
|9 502734
|
| 242 |
|
|
|a A Theoretical Approach to The Importance of Organizational Decision-Making Process
|
| 245 |
|
|
|a مقاربة نظرية لأهمية عملية اتخاذ القرار بالمنظمات
|
| 260 |
|
|
|b جامعة زيان عاشور الجلفة
|c 2017
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 316 - 323
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|f Organizations try to achieve their goals and seek to improve their performance and the performance of their employees. This can only be achieved by the availability of an organizational climate conducive to this and all the procedures that take place inside it. The procedures include decision-making , which is considered the most crucial process, as all the objectives are produced by it. If the supervisors collected information, scrutinized it, developed alternatives, then differentiated between them, implemented and followed up as required in an excellent way, it will bear fruit, and conversely, it will lead to the weakness in growth, continuity and development of the organisation.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 520 |
|
|
|d les organisations essayent à atteindre leurs objectifs et cherche à améliorer ses performances et le rendement de ses employés non seulement pour que l'existence d'un environnement organisationnel favorable à le faire et encadre tous les processus qui se passent à l'intérieur, et l’un des processus la prise de décision, qui est le processus le plus important d’atteindre tous les objectifs .les meilleurs superviseurs essayent de recueillir des informations et développer des solutions puis le compromis entre eux et leur mise en oeuvre et le suivi de la manière requise est venu à maturité, mais faible croissance influence sur la continuité et l'évolution.
|
| 520 |
|
|
|a تحاول المنظمات تحقيق أهدافها وتسعى للارتقاء بأدائها وأداء العاملين بها ولا يتأتى ذلك إلا بوجود مناخ تنظيمي يساعد على ذلك ويحتض جميع العمليات التي تدور بداخلها، ومن بين العمليات اتخاذ القرار التي تعتبر اهم عملية ذلك أن جميع الأهداف هي نتاجها فإن أحسن المشرفون جمع المعلومات وتمحيصها ووضع البدائل ثم المفاضلة بينها وتنفيذها ومتابعتها على الوجه المطلوب جاءت بثمارها وإن كان العكس ضعف نموها واستمراريتها وتطورها.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a اتخاذ القرار
|a المناخ التنظيمي
|a الأهداف التنظيمية
|
| 692 |
|
|
|a اتخاذ القرار
|a الأداء
|a الأهداف التنظيمية
|b la prise de décision
|b les objectives organisationnels
|b la performance
|
| 700 |
|
|
|a عز الدين، صادق
|q Ezzuldin, Sadeq
|e م. مشارك
|9 502735
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 059
|e Journal of Afak for Sciences
|f āfāq li-l-ՙulūm
|l 008
|m ع8
|o 1677
|s مجلة آفاق للعلوم
|v 000
|x 2507-7228
|
| 856 |
|
|
|u 1677-000-008-059.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 936426
|d 936426
|
