| LEADER |
05100nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1495560 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a بالطيب، سعاد
|q Beltayeb, Suad
|e مؤلف
|9 503093
|
| 245 |
|
|
|a التمكين الإداري وعلاقته بالإبداع الإداري: دراسة ميدانية على عينة من عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة
|
| 260 |
|
|
|a ورقلة
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 85
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
|f كلية العلوم الإنسانية والاجتماعية
|g الجزائر
|o 0318
|
| 520 |
|
|
|a الهدف من الدراسة: هدفت الدراسة الحالية إلى محاولة التعرف على مستوى التمكين الإداري لدى موظفي جامعة قاصدي مرباح ورقلة (القطب 2)، وكذا مستوى الإبداع الإداري لديهم، تعريف العاملين والمسؤولين بأهمية المصطلح الإداري الجديد، ثم معرفة دلالة الفرق في التمكين الإداري باختلاف بعض المتغيرات الديموغرافية والوسيطة، وفي الأخير معرفة العلاقة الارتباطية ودلالتها بين التمكين الإداري والإبداع الإداري لدى عينة الدراسة. المنهج المستخدم: المنهج الوصفي العلائقي. عينة الدراسة: تم تطبيق هذه الدراسة على موظفي جامعة قاصدي مرباح ورقلة (القطب 2) قوامها 150 موظفا، خلال الموسم الجامعي 2014/2015. أدوات القياس المعتمدة في الدراسة: اشتملت الأدوات المستخدمة في هذه الدراسة على مقياسين وهما مقياس التمكين الإداري ويحتوي على أربعة أبعاد هي: امتلاك المعلومات-حرية التصرف-اتخاذ القرار-فرق العمل وعدد بنوده 26 بندا، ومقياس الإبداع الإداري المعد من طرف الدكتور عمو من رمضان، 2014، وعدد بنوده 28 بندا. الأساليب الإحصائية المعتمدة في الدراسة: -المتوسط الحسابي-الانحراف المعياري-واختبار "ت" لدلالة الفروق بين متوسطي عينتين مستقلتين لقياس الفرضية الثالثة والرابعة والخامسة-ومعامل الارتباط بيرسون لقياس الفرضية السادسة. تم حسابهم ببرنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية spss 19. نتائج الدراسة: يمكن حوصلة النتائج المتحصل عليها فما يلي: 1-مستوى التمكين الإداري كان مرتفعا لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. 2-مستوى الإبداع الإداري كان مرتفعا لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. 3-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التمكين الإداري باختلاف الجنس لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. 4-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التمكين الإداري باختلاف الأقدمية لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. 5-لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية في التمكين الإداري باختلاف تقلد المسؤولية لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. 6-يوجد ارتباط إيجابي ذو دلالة إحصائية بين التمكين الإداري والإبداع الإداري لدى عمال القطب 2 بجامعة قاصدي مرباح ورقلة. وقد تم تفسير نتائج هذه الدراسة في ضوء نتائج بعض الدراسات السابقة وبناءا على الإطار النظري، وختمت الدراسة الحالية ببعض الاقتراحات.
|
| 653 |
|
|
|a التمكين الإداري
|a الإبداع الإداري
|a عمال القطب 2
|a جامعة قاصدي مرباح
|a الجزائر، ورقلة
|a المعوقات
|
| 700 |
|
|
|a بن عمارة، سمية
|g Benamara, Soumeya
|q Bin Amarah, Sumayah
|e مشرف
|9 57513
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9815-058-010-0318-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 937048
|d 937048
|
