العنوان بلغة أخرى: |
Integration for Balanced Scorecard and Technology on the Time-Driven Activity Based Costing "TDABC" |
---|---|
المصدر: | مجلة الإدارة والاقتصاد |
الناشر: | الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |
المؤلف الرئيسي: | عبدالله، حنان صحبت (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abdullah, Hanan Sahbat |
مؤلفين آخرين: | فاضل، سهير كاظم (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | س41, ع116 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
العراق |
التاريخ الميلادي: |
2018
|
الصفحات: | 239 - 249 |
ISSN: |
1813-6729 |
رقم MD: | 938077 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) | تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) | Balanced Scorecard (BSC) | Technology the Time | Driven Activity Based Costing (TDABC)
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 03906nam a22002537a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 1684253 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b العراق | ||
100 | |a عبدالله، حنان صحبت |g Abdullah, Hanan Sahbat |e مؤلف |9 503727 | ||
245 | |a التكامل ما بين تقنية بطاقة العلامات المتوازنة وتقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت "TD ABC" | ||
246 | |a Integration for Balanced Scorecard and Technology on the Time-Driven Activity Based Costing "TDABC" | ||
260 | |b الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد |c 2018 | ||
300 | |a 239 - 249 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |b The Balanced Scorecard (BSC) acts as an action plan as a basis for strategy development and has been identified with critical success factors. The Balanced Scorecard classifies the Vision and Strategy of the Economic Unit, which shows four perspectives using financial and non-financial measures. The Balanced Scorecard has become a powerful way to plan, develop and transform this strategy. In this study, the technique of cost to TD ABC is important not only in saving time and in providing customer service and cost objectives. It is a method or technique that contributes to decision making that is used to evaluate different criteria in order to choose the best decision in determining critical success criteria. The aim of this study is to integrate BSC with time-based activity (TDABC) technology in order to provide effective support and decision making. | ||
520 | |a تعمل بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) بمثابة خطة عمل كأساس لوضع الاستراتيجية والتي عرفت مع عوامل النجاح الحاسمة. وتصنف بطاقة العلامات المتوازنة رؤية استراتيجية الوحدة الاقتصادية والتي تظهر فيها أربع وجهات نظر تستخدم المقاييس المالية وغير المالية. بالتالي أصبحت بطاقة العلامات المتوازنة طريقة قوية لتخطيط وتطوير وتحويل لهذه الاستراتيجية. وفي هذه الدراسة فإن تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) تعتبر مهمة ليس فقط في توفير الوقت وكامل المعلومات التي تهدف إلى خدمة الزبائن وأهداف الكلفة حيث تعد طريقة أو تقنية تساهم في عملية اتخاذ القرارات التي تستخدم لتقيم معايير مختلفة من أجل اختيار أفضل قرار في تحديد معايير النجاح الحاسمة. وأن الهدف من هذه الدراسة هو من أجل تكامل بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) مع تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) وذلك من أجل توفير عملية دعم واتخاذ القرارات الاستراتيجية الفعالة. | ||
653 | |a المحاسبة الإدارية |a بطاقة العلامات المتوازنة |a الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت | ||
692 | |a بطاقة العلامات المتوازنة (BSC) |a تقنية الكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت (TDABC) |b Balanced Scorecard (BSC) |b Technology the Time |b Driven Activity Based Costing (TDABC) | ||
700 | |9 503732 |a فاضل، سهير كاظم |e م. مشارك | ||
773 | |4 الاقتصاد |4 الإدارة |6 Economics |6 Management |c 014 |e Journal of Administration and Economics |f Maǧallaẗ al-idāraẗ wa-al-iqtiṣād |l 116 |m س41, ع116 |o 1148 |s مجلة الإدارة والاقتصاد |v 041 |x 1813-6729 | ||
856 | |u 1148-041-116-014.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a EcoLink | ||
999 | |c 938077 |d 938077 |