ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > Le Management De La Communicat...>الوصف

Le Management De La Communication En Situation De Crises Sur Les Reseaux Sociaux

العنوان بلغة أخرى: Communication Management In Crisis Situations On Social Networks
المصدر: مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
الناشر: جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
المؤلف الرئيسي: Said, Aimeur (Author)
المجلد/العدد: ع18
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: جوان
الصفحات: 409 - 420
DOI: 10.35658/1445-000-018-030
ISSN: 2253-0827
رقم MD: 944686
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تكنولوجيا المعلومات | إدارة الأزمات | الاتصالات الإدارية
كلمات المؤلف المفتاحية:
management | communication | crises 2.0 | web 2.0 | الإدارة | الاتصال | الأزمات 2.0 | الواب 2.0 | Management | Communication | Crises 2.0 | web 2.0
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: سواء تعلق الأمر بمؤسسات عمومية أو خاصة، مؤسسات صغيرة جدا أو صغيرة ومتوسطة، فروع أو شركات متعددة الجنسيات، فهي ليست بمنأى عن الازمات. في الحقيقة، يعتبر ظهور التكنولوجيات الحديثة في الإعلام والاتصال أداة، أو بالأحرى سلاح ذو حدين، حيث أن آثارها في التكفل الجيد بالأزمات المرتقبة، تبقى مرتبطة بدرجة التحكم وكيفية تثمين هذه الوسائل، لا سيما الواب 2.0. وتأتي ورقتنا البحثية ضمن هذا السياق، حيث نحاول من خلالها الإجابة على السؤال المحوري الآتي: كيف نجعل من الواب 2.0 أرضية لإدارة أزمات المؤسسة وتفادي مخلفاتها السلبية؟

Werther public or privât, TPE or SME, subsidiaires or multinationales; Compagnies are not immune to crises. The advint of NI Cts Is actual an instrument, event a tool with two edges, whose effects on the handling of possible crises remain dependent on the degree of mastery, and the way to enhance the instruments, notably Web 2.0 . It is in this context that this article attempts to answer the following question: How to make web 2.0 a crisis management platform of the company and avoid its misdeeds?

Qu’elles soient publiques ou privées, TPE ou PME, filiales ou multinationales; les entreprises ne sont pas à l’abri des crises. L’avènement des NTIC, est en réalité un instrument, voire un outil à double tranchants, dont les effets sur la prise en charge des éventuelles crises restent tributaires du degré de maitrise, et de la manière de valoriser les instruments, notamment le web 2.0. C’est dans ce contexte que s’inscrit le présent article, qui tente de répondre à la question suivante: Comment faire du web 2.0 une plate-forme de management des crises de l’entreprise et éviter ses méfaits?
ISSN: 2253-0827

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.