| LEADER |
03405nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1690633 |
| 024 |
|
|
|3 10.35658/1445-000-018-030
|
| 041 |
|
|
|a fre
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 507712
|a Said, Aimeur
|e Author
|
| 245 |
|
|
|a Le Management De La Communication En Situation De Crises Sur Les Reseaux Sociaux
|
| 246 |
|
|
|a Communication Management In Crisis Situations On Social Networks
|
| 260 |
|
|
|b جامعة لونيسي علي البليدة 2 - مخبر التنمية الاقتصادية والبشرية
|c 2018
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 409 - 420
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Qu’elles soient publiques ou privées, TPE ou PME, filiales ou multinationales; les entreprises ne sont pas à l’abri des crises. L’avènement des NTIC, est en réalité un instrument, voire un outil à double tranchants, dont les effets sur la prise en charge des éventuelles crises restent tributaires du degré de maitrise, et de la manière de valoriser les instruments, notamment le web 2.0. C’est dans ce contexte que s’inscrit le présent article, qui tente de répondre à la question suivante: Comment faire du web 2.0 une plate-forme de management des crises de l’entreprise et éviter ses méfaits?
|
| 520 |
|
|
|b Werther public or privât, TPE or SME, subsidiaires or multinationales; Compagnies are not immune to crises. The advint of NI Cts Is actual an instrument, event a tool with two edges, whose effects on the handling of possible crises remain dependent on the degree of mastery, and the way to enhance the instruments, notably Web 2.0 . It is in this context that this article attempts to answer the following question: How to make web 2.0 a crisis management platform of the company and avoid its misdeeds?
|
| 520 |
|
|
|a سواء تعلق الأمر بمؤسسات عمومية أو خاصة، مؤسسات صغيرة جدا أو صغيرة ومتوسطة، فروع أو شركات متعددة الجنسيات، فهي ليست بمنأى عن الازمات. في الحقيقة، يعتبر ظهور التكنولوجيات الحديثة في الإعلام والاتصال أداة، أو بالأحرى سلاح ذو حدين، حيث أن آثارها في التكفل الجيد بالأزمات المرتقبة، تبقى مرتبطة بدرجة التحكم وكيفية تثمين هذه الوسائل، لا سيما الواب 2.0. وتأتي ورقتنا البحثية ضمن هذا السياق، حيث نحاول من خلالها الإجابة على السؤال المحوري الآتي: كيف نجعل من الواب 2.0 أرضية لإدارة أزمات المؤسسة وتفادي مخلفاتها السلبية؟
|
| 653 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات
|a إدارة الأزمات
|a الاتصالات الإدارية
|
| 692 |
|
|
|b management
|b communication
|b crises 2.0
|b web 2.0
|
| 692 |
|
|
|a الإدارة
|a الاتصال
|a الأزمات 2.0
|a الواب 2.0
|b Management
|b Communication
|b Crises 2.0
|b web 2.0
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 030
|e Journal of Economics and Human Development
|f Mağallaẗ al-iqtiṣād wa al-tanmiyaẗ al-bašariyaẗ
|l 018
|m ع18
|o 1445
|s مجلة الاقتصاد والتنمية البشرية
|t Journal of Economics and Human Development
|v 000
|x 2253-0827
|
| 856 |
|
|
|u 1445-000-018-030.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 944686
|d 944686
|
