ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التمكينية على الرفاهية النفسية والارتباط بالعمل: الدور الوسيط لرأس المال النفسي

العنوان المترجم: The Impact of Empowering Leadership on Psychological Werll-Being and Work Engagement: The Intermediary Role of Psychological Capital
المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: بارك، جونق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحريول، نوف بنت محمد (مترجم) , كم، جي يونق (م. مشارك) , جو، بيك (م. مشارك) , يوون، سينق (م. مشارك)
المجلد/العدد: س59, ع1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 183 - 215
DOI: 10.36715/0328-059-001-004
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 947972
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
رأس المال النفسى | الارتباط بالعمل | الرفاهية النفسية | القيادة التمكينية | السلوك التنظيمى الإيجابى | Psychological capital | Job engagement | Psychological well-being | Positive organizational behavior | Empowering leadership
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

285

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة: تهدف هذه الدراسة إلى بحث أثر القيادة التمكينية على كل من الرفاهية النفسية والارتباط بالعمل. كما أنها تبحث الدور الوسيط لرأس المال النفسي في هذه العلاقة.
منهجية الدراسة: تم جمع بيانات الدراسة من خلال استبانة تم توزيعها على عينة مكونة من (n= 285) موظف من ثماني شركات عملاقة كورية. وقد تم التحليل العاملي للتأكد من صدق وثبات بناء الاستبانة. وتم استخدام معادلة النمذجة البنائية لاختبار مدى مناسبة النموذج المقترح.
النتائج: توصل الباحثون إلى أن القيادة التمكينية لها تأثير مباشر وتأثير غير مباشر على الارتباط بالعمل من خلال رأس المال النفسي للموظفين.
القيمة والأهمية: تعتبر هذه الدراسة هي الدراسة التجريبية الأولى التي تدرس السلوك القيادي التمكيني للقادة وأثره على الرفاهية النفسية (PWB) ورأس المال النفسي (PsyCap)، والتي تعتبر من المصادر النفسية الإيجابية للموظفين. كما أثبتت الدراسة أهمية رأس المال النفسي (PsyCap) الذي يلعب دوراً إيجابياً في قدرة الموظفين على إدارة مشاعرهم الكاملة في المواقف، وفي ارتباطهم بالعمل.

Objective of the study: This study aims to examine the impact of enabling leadership on both psychological well-being and work related. It also examines the intermediary role of psychological capital in this relationship.
Methodology: The study data was collected through a questionnaire distributed to a sample of (n= 285) employees from eight Korean giant companies. Factoring analysis has been carried out to ascertain the authenticity and stability of the resolution construction. The formula of constructive modelling was used to test the appropriateness of the proposed model.
Results: Researchers found that enabling leadership has a direct and indirect impact on engagement through employee psychological capital.
Value and Importance: This study is the first empirical study to examine the enabling leadership behaviour of leaders and its impact on psychological well-being (PWB) and psychological capital (PsyCap) which is considered a positive psychological resource for employees. The study also demonstrated the importance of psychological capital (PsyCap), which plays a positive role in the ability of employees to manage their full feelings in situations and in their engagement with work.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 0256-9035