يجب تسجيل الدخول أولا
أثر الثقافة التنظيمية في تعزيز الأدوار الاستراتيجية لموظفي دوائر الموارد البشرية في الجامعات الأردنية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Organizational Culture on Strengthening the Strategic Roles of Human Resource Department Staff in Jordanian Universities |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | نصيف، مرتضى عبدالغفور (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Naseef, Mortadah Abd Al Ghafoor |
| مؤلفين آخرين: | الصمادي، زياد محمد علي (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| موقع: | المفرق |
| الصفحات: | 1 - 98 |
| رقم MD: | 948980 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة ماجستير |
| الجامعة: | جامعة آل البيت |
| الكلية: | كلية الاقتصاد والعلوم الادارية |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
208
| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية في تعزيز الأدوار الاستراتيجية لموظفي دوائر الموارد البشرية في الجامعات الأردنية. وقد تناولت خمسة أبعاد لعملية الثقافة التنظيمية وهي: (التوجه بعيد المدى والتوجه قصير المدى، الذكورة (الصرامة) مقابل الأنوثة (الليونة)، السلطة تجنب حالة عدم التأكد، والفردية مقابل الجماعية)، وأربعة أبعاد للأدوار الاستراتيجية وهي: (وكيل التغيير، الشريك الاستراتيجي، خبير الإدارة، ومناصرة الموظف). ولتحقيق أهداف الدراسة فقد تم إعداد استبانة مكونة من (36) فقرة، وتكون مجتمع الدراسة من كافة (المدراء في الموارد البشرية، ونائبين لمدراء الموارد البشرية، ورؤساء شعبة، وموظفين) في الجامعات الأردنية والبالغ عددهم (188) موظف، حيث اتبعت الدراسة أسلوب المسح الشامل لسحب عينة الدراسة والتي تكونت من (177) موظف في الجامعات الأردنية، وللإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها فقد تم استخراج المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتطبيق معادلة الانحدار المتعدد، وعليه توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج، ومن أهمها: يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (0.05) للثقافة التنظيمية على تعزيز الأدوار الاستراتيجية لموظفي دوائر الموارد البشرية في الجامعات الأردنية، ويوجد أثر لبعد الفردية مقابل الجماعية على الأدوار الاستراتيجية بكافة أبعادها، بينما لا يوجد أثر لليونة مقابل الصرامة، السلطة وتجنب حالة عدم التأكد، والتوجه قصير المدى مقابل التوجه بعيد المدى على الأدوار الاستراتيجية بكافة أبعادها في الجامعات الأردنية. أوصت الدراسة على إتباع أساليب متنوعة للثقافة التنظيمية من قبل دوائر الموارد البشرية في الجامعات مما ينتج عن اعتمادها على الموظفين، حيث أنه الثقافة التنظيمية تعمل على دعم العلمية الاستراتيجية والإبداعية، والمحافظة على المركز التنافسي للجامعة بين الجامعات الأخرى. |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على الأداء الوظيفي في الجامعات الخاصة الأردنية: الدور المعدل للثقافة التنظيمية
بواسطة: النابوت، راوية نواف منشور: (2023) -
واقع التخطيط الاستراتيجي في الجامعات الأردنية : دراسة مقارنة بين الجامعات الحكومية والخاصة
بواسطة: العاتي، لؤي محمد أحمد منشور: (2015) -
أثر الممارسات الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية في سلوك المواطنة التنظيمية لدى الجامعات الخاصة الأردنية
بواسطة: علي، رنا محمد محمود منشور: (2021) -
عوامل البيئة الداخلية وانعكاساتها في عملية تقييم أداء العاملين: بحث ميداني
بواسطة: الملا، عبدالرحمن مصطفى منشور: (2017) -
أثر الثقافة التنظيمية على ارتباط العاملين في المستشفيات الخاصة الأردنية
بواسطة: الزيود، أسامة سامي عبدالرحيم منشور: (2022)
