ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تفعيل الثقافة التنظيمية كمدخل...>الوصف

تفعيل الثقافة التنظيمية كمدخل لدعم الميزة التنافسية لجامعة دمياط: دراسة ميدانية

العنوان المترجم: Activating the Organizational Culture as An Approach to Support the Competitive Advantage of Damietta University: A Field Study
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: غنيم، رانيا وصفي عثمان (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Osman, Rania Wasfi
المجلد/العدد: مج28, ع112
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 99 - 176
DOI: 10.12816/0053253
ISSN: 1110-2411
رقم MD: 949545
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | الميزة التنافسية | طلاب الجامعات | جامعة دمياط | مصر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

157

حفظ في:
المستخلص: كشفت الدراسة عن تفعيل الثقافة التنظيمية كمدخل لدعم الميزة التنافسية لجامعة دمياط، وذلك باستخدام منهج البحث الوصفي. وجاءت الأدوات متمثلة في استمارة استبانة لجمع البيانات والمعلومات، وتم تطبيقها على عينة مكونة من منسوبي الجامعة من قيادات إدارية جامعية وأعضاء هيئة التدريس وموظفين وبلغ عددهم 360. وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج ومنها، أن الثقافة التنظيمية تعتبر من الدعائم التي يمكن أن تساهم في تحقيق التميز التنافسي فيفترض بالجامعات أن تتمتع بثقافة تنظيمية تساهم في دعم ذلك، كما تظهر العلاقة بين الثقافة التنظيمية والميزة التنافسية من خلال تهيئة الثقافة التنظيمية الملائمة من حيث الوفاق والتعاون والعدالة والمساواة والإبداع والتمكين للوصول إلى تحقيق الأهداف التنظيمية مما يدعم الشعور بالالتزام والولاء التنظيمي لمنسوبي الجامعة ويسهم في دعم ميزة الإبداع والجودة وتلبية مطالب العملاء. واختتمت الدراسة بعرض تصور مقترح لتفعيل الثقافة التنظيمية الداعمة للميزة التنافسية لجامعة دمياط من حيث ذِكر فلسفته وأهدافه وأبعاده، ومتطلباته، وآليات تنفيذه، ومعوقات تطبيقه مثل الافتقار إلى دعم القيادة الجامعية نحو عملية التغيير إلى ثقافة تنظيمية داعمة للميزة التنافسية للجامعة ويمكن التغلب على ذلك بتشجيع التنمية المستدامة للقيادات في مجال الثقافة التنظيمية. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021
ISSN: 1110-2411

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.