ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









يجب تسجيل الدخول أولا

أبعاد المرونة الاستراتيجية في المؤسسات التعليمية: دراسة تحليلية

العنوان المترجم: Dimensions of Strategic Flexibility in Educational Institutions: An Analytical Study
المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة بنها - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: حسين، سلامة عبدالعظيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hussein, Salama Abdelazim
مؤلفين آخرين: محمد، جمال الشحات جاب الله (م. مشارك) , نايل، سحر حسني أحمد السيد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع116
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 184 - 198
DOI: 10.12816/JFEB.2018.62145
ISSN: 1110-2411
رقم MD: 950898
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

487

حفظ في:
LEADER 03393nam a22002537a 4500
001 1696439
024 |3 10.12816/JFEB.2018.62145 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a حسين، سلامة عبدالعظيم  |g Hussein, Salama Abdelazim  |q Hussein, Salamah Abdulazim  |e مؤلف  |9 212582 
242 |a Dimensions of Strategic Flexibility in Educational Institutions:  |b An Analytical Study 
245 |a أبعاد المرونة الاستراتيجية في المؤسسات التعليمية:   |b دراسة تحليلية 
260 |b جامعة بنها - كلية التربية  |c 2018  |g اكتوبر 
300 |a 184 - 198 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e كشفت الدراسة عن أبعاد المرونة الاستراتيجية في المؤسسات التعليمية: دراسة تحليلية. وتمثلت مشكلة الدراسة في السؤال التالي: ما أهم أبعاد المرونة الاستراتيجية في المؤسسة التعليمية. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي لرصد الواقع وتحليله وتفسيره. وتناولت الدراسة ثلاثة نقاط هامة تمثلت في، مرونة الهياكل التنظيمية وتشمل وضوح الهيكل التنظيمي ووضوح الأهداف وتفويض السلطة وتقسيم وتحليل العمل، ومرونة الموارد البشرية، ومرونة تبسيط الإجراءات. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على أن المرونة الاستراتيجية تؤثر إيجابياً على جودة أداء المدرسة الثانوية العامة في مصر، ومرونة الموارد البشرية بأي مؤسسة تشكل اللبنة الأساسية لتحقيق التميز وتجويد العمل، لذا فمن الضروري الاهتمام بتنمية مهارة العنصر البشري عن طريق التدريب والتطوير للتطويع للتغير والتأقلم مع ظروف العمل، ومرونة التنسيق وتبسيط إجراءات العمل تؤدي إلى إنجاز الأعمال والوصول إلى الهدف. وأوصت الدراسة بعقد دورات تدريبية مختصة لكافة العاملين وذلك لطرح كل ما هو جديد في كل مجال للارتقاء لمستوى الأداء، واستقطاب العاملين المؤهلين للقيام بالأعمال وإنجازها. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 
653 |a المؤسسات التعليمية  |a المرونة الاستراتيجية  |a الإدارة التعليمية  |a المدارس الثانوية  |a مصر 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 073  |e Journal of Faculty of Education  |f Maǧallaẗ Kulliyyaẗ Al-Tarbiyyẗ Ǧamiʿaẗ Banhā  |l 116  |m مج29, ع116  |o 0225  |s مجلة كلية التربية  |v 029  |x 1110-2411 
700 |a محمد، جمال الشحات جاب الله  |q Mohammed, Jamal Alshahat Jabullah  |e م. مشارك  |9 511012 
700 |a نايل، سحر حسني أحمد السيد  |g Nayel, Sahar Hosni Ahmed Elsayed  |e م. مشارك  |9 339910 
856 |u 0225-029-116-073.pdf  |n https://jfeb.journals.ekb.eg/article_62145.html 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 950898  |d 950898