ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور جودة حياة العمل في تفعيل س...>الوصف

دور جودة حياة العمل في تفعيل سلوك ريادة الأعمال في المنظمات: دراسة ميدانية

المصدر: أعمال المؤتمر الدولي الثاني : إدارة المنظمات الصناعية والخدمية : الممارسات الحالية والتوجهات المستقبلية
الناشر: جامعة جنوب الوادي - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: محمود، مي مرعي كامل (مؤلف)
المجلد/العدد: مج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
مكان انعقاد المؤتمر: الغردقة
رقم المؤتمر: 2
الهيئة المسؤولة: جامعة جنوب الوادي - كلية التجارة
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 21 - 49
رقم MD: 951725
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
ريادة الأعمال | جودة حياة العمل | المصارف المصرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
جودة حياة العمل | سلوك ريادة الأعمال | Quality of Work Life | Entrepreneurship Behaviour
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

202

حفظ في:
المستخلص: مشكلة الدراسة: تكمن مشكلة الدراسة في عدم توافر المقومات الداعمة لتفعيل سلوك ريادة الأعمال بالقدر الكافي في القطاع المصرفي في محافظة أسيوط. وبمراجعة الدراسات السابقة لوحظ أن متغيرات الدراسة الحالية جودة حياة العمل، وسلوك ريادة الأعمال قد تمت دراستها بصورة متفرقة، ولا توجد دراسة اهتمت بتناول هذه المتغيرات معا، كما لم يحد الباحث دراسة تختبر الأهمية النسية لأبعاد جودة حياة العمل في تفسير التباين في سلوك ريادة الأعمال، وبالتالي المساهمة في سد الفجوة البحثية في هذا المجال. الغرض من الدراسة: التعرف على طبيعة العلاقة بين أبعاد جودة حياة العمل (الاستقلالية، والإثابة، والتدريب والتطوير، والموازية بين العمل والحياة، والتكامل الإجتماعي، ودعم الإدارة، والأمان الوظيفي، والاتصالات، والمشاركة) وسلوك ريادة الأعمال في المنظمات. منهجية الدراسة: اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وبمراجعة الدراسات السابقة، وفى ضوء الدراسة الاستطلاعية الميدانية، تم تصميم قائمة الاستقصاء لجمع البيانات اللازمة لاختبار الفروض، وقد بلغ حجم العينة (384) مفردة من العاملين في القطاع المصرفي في محافظة اسيوط، وتم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS/PC (Version2l). نتائج الدراسة: توصلت الدراسة إلى وجود علاقة تأثير موجبة معنوية بين جميع أبعاد جودة حياة العمل وسلوك ريادة الأعمال، باستثناء الأبعاد التالية: المشاركة، والتدريب والتطوير، والاستقلالية، حيث تم إستبعادهم من معادلة الانحدار، كما أن دعم الإدارة يعد أكثر الأبعاد تأثيرا على سلوك ريادة الأعمال. التوصيات: توصى الدراسة بالتركيز على دور الإدارة في تدعيم أبعاد جودة حياة العمل في هذا القطاع من خلال توفير نظام فعال للإثابة، وكذلك منح العاملين قدرا من الاستقلالية، والمشاركة، والتركيز على البرامج التدريبية لتفعيل سلوك ريادة الأعمال.

Study Problem: The problem of the study lies in the lack of supporting elements to activate entrepreneurship Behavior sufficiently in the banking sector in Assiut. The current study did not find a study that tests the relative importance of the quality of work life dimensions in the interpretation of variation in Intrapreneurship behavior, and therefore contribute to bridging the research gap in this field. Purpose of The Study: The present study aims to identify the relationship between the dimensions of quality of work life, (Autonomy, Compensation, Training and Development, The Total Life Space, Social Integration, Management Support, Job Security, Communication, Involvement) and entrepreneurship behavior. Methodology: The study was based on descriptive analytical methodology, the questionnaire was designed to collect the data and test the hypotheses, In the light of Literature and field survey. The study sample was 384 employees working in the banking sector in Assiut. The data were analyzed using SPSS / PC (Version21). Findings: The study found a positive significant effect relationship between all dimensions of the quality of work life and entrepreneurship behavior, with the exception of the following dimensions: Involvement, Training and Development and Autonomy, where they were excluded from the regression equation and management support is the most influential dimension of entrepreneurship behavior. Recommendations: It is recommended to focusing on the role of management in supporting the dimensions of quality of work life in this sector, to provide an effective reward system, as well as giving employees a degree of autonomy, and focus on training programs to activate entrepreneurship behavior.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.