ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر العائد التدريبي لأداء الموارد البشرية على الأداء التنظيمي : دراسة تطبيقية على شركات التأمين السورية

العنوان بلغة أخرى: Impact Of Training Return On Human Resources Performance On Organizational performance Applied Study On Syrian Insurance Companies
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: ديوب، أيمن حسن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Dayoub, Ayman Hasan
مؤلفين آخرين: الحلو، أحمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج40, ع110
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الصفحات: 75 - 104
رقم MD: 952518
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
تقويم التدريب | العنف التدريبي | أداء الموارد البشرية | الأداء التنظيمي | Training Evaluating | Training Return | Human Resource Performance | Organizational Performance
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة بشكل خاص إلى مساعدة شركات التأمين في تحديد العائد التدريبي لمواردها البشرية وأيضا معرفة أثر هذا العائد على أدائها التنظيمي، وقد توصلنا إلى مجموعة من النتائج نلخص أهمها كما يلي: 1- يوجد أثر معنوي للتغير الذي يطرأ على أداء الموارد البشرية بعد الخضوع للبرامج التدريبية على الأداء التنظيمي لشركات التأمين عند مستوي دلالة (0.05). 2- لا توجد اختلافات جوهرية بين شركات التأمين العامة والخاصة من حيث العلاقة بين تقويم أداء الموارد البشرية بعد التدريب والأداء التنظيمي. 3- لا تؤثر المتغيرات الديموغرافية لأفراد عينة البحث (الجنس، العمر، المستوى، التعليمي، الخبرة) على العلاقة بين تقويم أداء الموارد البشرية بعد التدريب والأداء التنظيمي.

this study aims to help insurance companies determine the training return of their human resources as well as the impact of this return on their organizational performance, Summarize the most important as follows: 1. The presence of a significant effect of the change in the performance of human resources after undergoing training programs on the organizational performance of insurance companies at the level of significance (0.05), 2. The demographic variables of the research sample (gender, age, educational level, experience) do not affect the relationship between human resources performance evaluation after training and organizational performance.