المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف دور الثقافة التنظيمية في تحسين مستوى الأداء التنظيمي، توصلت الدراسة إلى أن هناك ضعفاً في استخدام المكافآت المادية والمعنوية بسبب عدم وجود نظام تقسيم للأداء يوضح من خلاله أداء العاملين المبدعين الذي يؤدي بالنتيجة إلى زيادة اندفاعهم نحو العمل. وأوصت الدراسي على العمل لرفع الأداء لدى العاملين في الشركات الصناعية المبحوثة وتعزيز الرضا الوظيفي من خلال إعادة النظر بنظام تقييم الحوافز المادية والمكافآت بشكل يوازي الجهود المبذولة في العمل والذي ينعكس بشكل إيجابي على أدائهم.
The study aimed to identify the role of organizational culture to improve organizational performance level, the study found that there is a weakness in the use of material and moral rewards due to the lack of division of system performance shows in which the performance of creative workers, which leads to the result to increased push toward work. And it recommended the school to work to raise the performance of employees in the surveyed industrial companies and enhance job satisfaction by revising the material incentives and rewards evaluated in parallel to efforts to work, which is reflected positively on the performance of their system.
|