ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > خريطة استراتيجية مقترحة للمركز...>الوصف

خريطة استراتيجية مقترحة للمركز القومي للبحوث التربوية والتنمية بجمهورية مصر العربية في ضوء الفكر الإستراتيجي المعاصر

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategy Map for the National Center for Educational Research and Development "NCERD" in the Arab Republic of Egypt in the Light of the Contemporary Strategic Thought
المصدر: مجلة كلية التربية في العلوم التربوية
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: أحمد، إيمان زغلول راغب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Iman Zaghloul Ragheb
المجلد/العدد: مج42, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الصفحات: 220 - 361
DOI: 10.21608/JFEES.2018.48374
ISSN: 2356-9948
رقم MD: 952962
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
المؤسسات التعليمية | الإدارة الإستراتيجية | الأداء الإستراتيجي | الخريطة الإستراتيجية | الفكر الإستراتيجي | المركز القومي للبحوث التربوية والتنمية | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء الاستراتيجي | الخريطة الإستراتيجية | المركز القومي للبحوث التربوية والتنمية بمصر | Strategic Performance | Strategy Map | National Center for Educational Research and Development "NCERD" in Egypt
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

139

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى تصميم خريطة استراتيجية مقترحة للمركز القومي للبحوث التربوية والتنمية بمصر في ضوء الفكر الاستراتيجي المعاصر. وتعد الخريطة الاستراتيجية أحد الأدوات الإدارية المبتكرة التي تسهم في وصف الأداء الإستراتيجي للمؤسسة، والذي يعكس قدرتها على تحقيق أهدافها المستقبلية، كما تعرض تلك الخريطة الخطة الاستراتيجية للمؤسسة من خلال تصور مرئي مختصر في صفحة واحدة يتضمن العناصر الأساسية للخطة وأهدافها وفقاً لمنظورات بطاقة الأداء المتوازن، وذلك من أجل إضفاء قيمة مستقبلية للفئات المستفيدة من خدمات المؤسسة وأنشطتها بما يؤدي إلى سرعة توصيل خطتها الاستراتيجية إليهم وتعزيز إدراكهم واستيعابهم لمتضمناتها، وبما ينعكس على فاعلية مشاركتهم في تنفيذها، ومن ثم تحسين أدائها وإكسابها ميزة تنافسية. وقد عرض البحث بعض نماذج من الخرائط الاستراتيجية بالمؤسسات التعليمية والبحثية المختلفة. واعتمد البحث على أسلوب دراسة الحالة كأحد أساليب المنهج الوصفي، واستخدم أداة المقابلة الشخصية مع بعض القيادات وأعضاء هيئة البحوث بالمركز لتعرف واقع أدائه الاستراتيجي، والاستفادة من المقترحات المقدمة في تصميم الخريطة المقترحة. وتم عرض المخطط المبدئي للخريطة على عدد من الخبراء في مجال الإدارة والتخطيط التربوي لتحكيمه، ثم توصل البحث إلى الصورة النهائية للخريطة الاستراتيجية المقترحة للمركز، وتضمنت سبعة عناصر هي: رؤية المركز – رسالته – أهدافه – المستفيدون – العمليات الداخلية – التعلم والنمو – الموارد المالية، وكذلك تم عرض المتطلبات اللازمة لتنفيذها.

The current research aims to develop a proposed strategy map for the National Center for Educational Research and Development (NCERD) in the Arab Republic of Egypt in the light of the contemporary strategic thought. The strategy map is a creative administrative device that contributes in describing the strategic performance of the organization, which reflects its ability to achieve its future objectives. The strategy map also shows the strategic plan of the organization with all of its components through a brief visual representation on a single page according to the balanced scorecard perspectives, in order to create future value for customers. This helps the organization to rapidly communicate its strategic plan to the customers and enhances their understanding and awareness of it and allows for its better execution. Thus the organization can improve its performance and gain a competitive advantage. The research has presented some models of strategy maps in different educational and research institutions. It uses the descriptive methodology and the case study of the (NCERD). Some interviews were conducted with some of the leaders and research staff members of the (NCERD) in order to explore the status quo of the of the center’s strategic performance, and to benefit from their suggestions in developing the proposed strategy map. The initial plan of the strategy map has been presented to some of the educational administration and planning experts in order to review and provide their feedback and modifications. Then the research has reached the final form of the proposed strategy map for the center. It includes seven elements, namely: the vision of the center, its mission, its strategic objectives, its customers, the internal processes, learning and growth, and the financial resources. Then the necessary requirements for the execution of the proposed strategy map have been presented.
ISSN: 2356-9948

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.