ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







درجة ممارسة مديري المدارس الأساسية في النقب لأدوارهم نحو المعلمين حديثي التعيين وسبل تحسينها

العنوان بلغة أخرى: The Degree to which Elementary School Principal`s in Al-naqab Region Practice their roles Toward the newly Hired Teachers, and the means for improving their Roles
المؤلف الرئيسي: أبو القيعان، كامل محمد عزام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الكراسنة، سميح محمود محمد (مشرف) , الشطناوي، نواف موسى (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2018
موقع: اربد
الصفحات: 1 - 109
رقم MD: 953435
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة دكتوراه
الجامعة: جامعة اليرموك
الكلية: كلية التربية
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

88

حفظ في:
LEADER 03911nam a22003497a 4500
001 1498633
041 |a ara 
100 |9 512561  |a أبو القيعان، كامل محمد عزام  |e مؤلف 
245 |a درجة ممارسة مديري المدارس الأساسية في النقب لأدوارهم نحو المعلمين حديثي التعيين وسبل تحسينها 
246 |a The Degree to which Elementary School Principal`s in Al-naqab Region Practice their roles Toward the newly Hired Teachers, and the means for improving their Roles 
260 |a اربد  |c 2018 
300 |a 1 - 109 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة دكتوراه  |c جامعة اليرموك  |f كلية التربية  |g الاردن  |o 3351 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف إلى درجة ممارسة مديري المدارس الأساسية في النقب لأدوارهم نحو المعلمين حديثي التعيين وسبل تحسينها، ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتطوير استبانة أداة للدراسة، وتم التحقق من صدقها وثباتها. وتكونت عينة الدراسة من (240) معلم ومعلمة، وبينت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة مديري المدارس الأساسية في النقب لأدوارهم الفنية، الإدارية والاجتماعية نحو المعلمين حديثي التعيين من وجهة نظر المعلمين جاءت بتقدير درجة مرتفعة. كما أظهرت النتائج عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α= 0.05) في استجابات أفراد عينة الدراسة على مجالات الدراسة والأداة الكلية. كما وأظهرت نتائج الدراسة أن أبرز سبل تحسين درجة ممارسة المديرين لأدوارهم كانت الاحترام المتبادل بين المدير والمعلم، وتعيين معلم مرافق للمعلم الجديد وحسن اختياره ذو خبرة مهنية وقدرة على الدعم والإرشاد، بالإضافة إلى الدعم الاجتماعي والنفسي من المدير للمعلم الجديد، والأصغاء الجيد للمعلم وإشراكه في ورش عمل تدريبية ومراعاة ظروفه. لذلك، يوصي الباحث بتعزيز مديري المدارس بالقيام بأدوارهم الفنية، الإدارية والاجتماعية بهذه الدرجة الكبيرة ووضع معايير مهنية تتمتع بكفاءة عالية من أجل الاختيار الصحيح مهنيا وفنيا واجتماعيا للمعلم المرافق للمعلم حديث التعيين. 
653 |a مديرو المدارس الأساسية  |a رعاية المعلمين الجدد  |a القيادة التربوية  |a الأردن، النقب 
700 |a الكراسنة، سميح محمود محمد  |g Al-Karasneh, Sameeh Mahmoud  |e مشرف  |9 160314 
700 |a الشطناوي، نواف موسى  |g Al-Shatnawi, Nawaf Mousa  |e مشرف  |9 246936 
856 |u 9802-003-007-3351-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-003-007-3351-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-003-007-3351-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-003-007-3351-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-003-007-3351-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-003-007-3351-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-003-007-3351-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-003-007-3351-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-003-007-3351-5.pdf  |y 5 الفصل 
856 |u 9802-003-007-3351-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-003-007-3351-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 953435  |d 953435 

عناصر مشابهة