LEADER |
05115nam a22002777a 4500 |
001 |
1699827 |
024 |
|
|
|3 10.37170/1986-000-001-002
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a موفق، سهام
|g Mowffok, Sihem
|e مؤلف
|9 450329
|
242 |
|
|
|a Leadership and Its Role in Alleviating the Job Stress of The Working Woman: A Strategic Approach: An Exploratory Study on A Sample of Female Employees at The University of Mohamed Khider - Biskra
|
245 |
|
|
|a القيادة ودورها في التخفيف من الضغوط الوظيفية للمرأة العاملة مدخل استراتيجي: دراسة استطلاعية على عينة من موظفات جامعة محمد خيضر - بسكرة
|
260 |
|
|
|b المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2017
|g مارس
|
300 |
|
|
|a 22 - 38
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|f The study aims to highlight the impact of strategic leadership practices in alleviating the working pressures of women employees in their dimensions: (role ambiguity, role conflict, role burden), focusing on Mohammed Khider University, Biskra, which contains 747 female employees spread through 6 faculties.\nAfter analyzing the data using version 21 of the statistical program Spss, the study reached several results, most notably, the impact of strategic leadership practices in mitigating: role ambiguity, role conflict, role burden, for the employees of Mohammed Khider University, Biskra, and several recommendations were made that will help to draw the attention of strategic leaders in different organizations to the role these practices play in alleviating the functional pressures of female employees in particular.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.
|
520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة إبراز أثر ممارسات القيادة الاستراتيجية في التخفيف من الضغوط الوظيفية للمرأة العاملة بأبعادها المتمثلة في: (غموض الدور، صراع الدور، عبء الدور)، وقد كانت جامعة محمد خيضر-بسكرة- ميداناً للدراسة، وقد شملت الدراسة جميع موظفات الكليات الستة (6) للجامعة البالغ عددهن 747 موظفة.\nوبعد تحليل البيانات باستخدام النسخة 21 للبرنامج الإحصائي Spss توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أبرزها، وجود أثر لممارسات القيادة الاستراتيجية في التخفيف من: غموض الدور، صراع الدور، عبء الدور، لموظفات جامعة محمد خيضر – بسكرة – وبناءً على نتائج الدراسة، كما تم التقدم بالعديد من التوصيات التي من شأنها أن تساهم في توجيه أنظار القيادات الاستراتيجية في المؤسسات المختلفة للدور الذي تمثله تلك الممارسات في التخفيف من الضغوط الوظيفية للموظفات على وجه خاص.
|
520 |
|
|
|d L'étude visait à mettre en évidence l’impact des pratiques de leadership stratégique pour atténuer les pressions fonctionnelles de travail des femmes (ambiguïté de rôle, conflit de rôle, le fardeau du rôle), l’université Mohamed Khieder -Biskra- était le champ d'étude, et l'étude comprenait toutes les employées de six facultés, leur nombre est 747 employées. Après avoir analysé les données en utilisant la version 21 du programme statistique Spss, l'étude a révélé un certain nombre de résultats, notamment, la présence de l'impact des pratiques de leadership stratégique dans la lutte contre: l'ambiguïté, le conflit de rôle, le fardeau du rôle des employées de l'Université Mohamed KHIDER - Biskra- sur la base des résultats de l'étude, aussi il a eu des plusieurs recommandations qui contribueront à attirer l'attention des leaders stratégiques dans les différentes institutions du rôle que posé par ces pratiques dans l'atténuation des pressions de carrière pour les employées de sexe féminin en particulier.
|
653 |
|
|
|a القيادة الاستراتيجية
|a المرأة العاملة
|a الضغوط الوظيفية
|a الصراع التنظيمي
|a جامعة بسكرة
|
692 |
|
|
|a القيادة الاستراتيجية
|a صراع الدور
|a غموض الدور
|a عبء الدور
|b Le Leadership Strategique
|b Les Conflits De Role
|b L'ambiguite De Role
|b Le Fardeau Du Role
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 002
|e Finance and Business Economies Review
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyat al-māl wa al-aՙmāl
|l 001
|m ع1
|o 1986
|s مجلة اقتصاديات المال والأعمال
|v 000
|x 2543-3784
|
700 |
|
|
|a هيشر، سميرة
|q Hisher, Samirah
|e م. مشارك
|9 478887
|
856 |
|
|
|u 1986-000-001-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 954682
|d 954682
|